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廣州供應(yīng)商談判培訓(xùn) - 名課堂

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廣州供應(yīng)商談判培訓(xùn)

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廣州供應(yīng)商談判培訓(xùn)公開課

采購成本降低與供應(yīng)商談判策略 廣州:2026年03月19日

第一部分:工廠利潤的源泉-采購降本的11把砍刀1、什么是精益管理?精益管理的內(nèi)涵2、企業(yè)營運(yùn)所面臨到的降本增效主題3、成本的基本概念4、采購成本的概念5、怎樣才能有效降低采購成本呢?•影響采購價(jià)格的因素•視頻案例:電視劇《大染坊》,信息收集分析•工具:為什么無法降低材料成本?(魚骨圖)6、......

降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧 廣州:2026年03月21日

高層管理者、采購部門、品管部門、設(shè)計(jì)部門、財(cái)務(wù)部門及其他相關(guān)部門人員課程收益掌握降低采購成本的五大方法。學(xué)會如何編制采購成本的預(yù)算方法。學(xué)會如何分析供應(yīng)商們的報(bào)價(jià)。提升采購談判效率的要素有哪些?如何正確把握庫存與采購的關(guān)系?如何實(shí)施民間招標(biāo)運(yùn)作?課程大綱:第一模塊:如何設(shè)定采購管理的績效目標(biāo)?采購管理的KPI指標(biāo)有哪些......

降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧實(shí)務(wù) 廣州:2026年04月07日

如何設(shè)定采購管理的績效目標(biāo)?如何制訂采購成本預(yù)算?如何避免不必要的采購成本?如何分析供應(yīng)商的報(bào)價(jià)?如何制定談判計(jì)劃?如何運(yùn)用采購談判的降龍十九掌?如何合理設(shè)置采購物品的安全庫存?如何通過招標(biāo)進(jìn)行有效的“砍價(jià)”?培訓(xùn)受眾高層管理者、采購部門、品管部門、設(shè)計(jì)部門、財(cái)務(wù)部門及其他相關(guān)部門人員.課程大綱......

產(chǎn)供研學(xué)習(xí)系列—降低采購成本與供應(yīng)商談判技巧 廣州:2026年05月13日

供應(yīng)商管理人員、合同管理人員、訂單管理人員、物流人員、采購經(jīng)理 生產(chǎn)副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)大綱第一天:降低采購成本1.降低采購成本的方法論64格采購博弈棋盤數(shù)據(jù)分析:價(jià)格分析和成本分析競標(biāo)的應(yīng)用環(huán)境2.價(jià)格分析方法學(xué)習(xí)曲線法的運(yùn)用重要工具:競標(biāo)a)競標(biāo)的3種類型及其特點(diǎn)b)競標(biāo)3種類型的適用環(huán)境價(jià)格回歸分析工具:LPP......

數(shù)字化營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新及應(yīng)用 深圳:2026年03月06日

營銷正從傳統(tǒng)走向數(shù)字化,在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)期,需要一種新的營銷思維與策略。這一切正在市場中發(fā)生,盡管傳統(tǒng)的營銷思維仍然占據(jù)了企業(yè)的主要戰(zhàn)略決策模式,但是,營銷的權(quán)力正在發(fā)生轉(zhuǎn)移,在信息泛民化的時(shí)代,傳統(tǒng)營銷模式投入的邊際增長越來越小。用戶處在一個(gè)數(shù)字化生態(tài)鏈中,稍有不趁,顧客就會投入別人的懷抱。在數(shù)字化的時(shí)代,營銷已經(jīng)不簡單......

降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧實(shí)務(wù) 北京:2026年04月02日

高層管理者、采購部門、品管部門、設(shè)計(jì)部門、財(cái)務(wù)部門及其他相關(guān)部門人員.課程大綱第一講 采購及供應(yīng)商管理概述1.采購崗位在企業(yè)中的地位與作用2.采購經(jīng)理的關(guān)鍵績效指標(biāo)KPI3.什么是采購成本?供應(yīng)總成本?4.如何理解總體擁有成本TCO?5.怎樣計(jì)算采購總成本?6.供應(yīng)商關(guān)系在采購總成本降低中的作用7.供應(yīng)商談判的重要性8......

企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

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顧聞知-企業(yè)培訓(xùn)師
顧聞知老師

學(xué)歷:臺灣 國立清華大學(xué)IE工業(yè)工程學(xué)士、美國 州立德州大學(xué)IE工業(yè)工程碩士 經(jīng)歷:臺灣 桃園RCA...

周凱歌-企業(yè)培訓(xùn)師
周凱歌老師

專業(yè)技能: 1.能有效整合公司內(nèi)外資源,通過快速的交付流程和最低總成本打造制造業(yè)競爭優(yōu)勢; 2.根據(jù)...