廣州國際物流師培訓公開課

供應鏈管理與計劃 廣州：2026年03月21日

在愈來愈激烈的市場競爭中，如何通過供應鏈管理來控制成本并提高客戶滿意度成為企業無法回避的難題。企業經常會發出如下的感嘆：（1）供應鏈管理難以平衡，常常是這一個環節好了，另一個環節卻出問題了；如何做好供應鏈各個部門的銜接呢（2）忽視生產計劃的重要性，生產計劃體系混亂，生產計劃頻變，計劃失去了其指導意義；（3）訂單來了，但......

用數據分析挖掘供應鏈價值 廣州：2026年03月21日

【企業收益】1、幫助企業培養供應鏈數據分析的人才；2、通過數據分析，提升客戶服務水平，改善供應商合作關系，提高企業競爭力。【崗位收益】1、提高供應鏈部門決策質量，降低決策風險；2、學會用數據定義問題；分析問題；解決問題；3、通過具體案例展示關鍵績效指標考核；4、掌握分類分級分層管理能力，提升精細化管理能力。課程大綱一、......

供應鏈與庫存管理 廣州：2026年03月21日

干貨為主，理論為輔，即學即用，可以馬上在工作中學以致用通過大量的案例，分析供應鏈的關鍵管控點和管理方法通過成本量化的方式，從經驗決策走向數據化決策重點解釋的不是怎么計算，而是如何應用，重點介紹每個方法的優缺點和適用性【課程收益】理解供應鏈管理到底管什么？怎么管？掌握成本量化的具體方法，用數據化解決供應鏈各個環節的平衡系......

需求預測~柔性運營~庫存管理 廣州：2026年04月01日

結合行業與客戶造特點，改善需求預測管理分析三種計劃（項目計劃、生產計劃、物料計劃），提高計劃體系的協調性學習生產預算管理的編制與控制流程授課對象：市場銷售、生產管理，計劃管理、物料管理，成本管理、預算管理等相關管理與專業人員。課程大綱：第一部分: 運營管理與預算管理1.1制造型企業的運營體系要素1.2 四級計劃體系： ......

JIT內部物流管理與庫存控制 深圳：2026年06月06日

庫存的定義及成本分析：庫存的形式、庫存水平指標定義;庫存成本分析控制原料庫存的方法：計劃、供應鏈、倉庫在原料庫存控制中的角色與分工;現代科學管理控制庫存的方法;VMI、JIT在控制原料庫存中的運用JIT內部物流設計：精益生產中拉動式生產計劃在工廠中運用、物料配送體系建立課程對象：企業總經理/供應鏈總監或經理/PMC部/......

全價值鏈經營分析與決策支持訓戰營 上海：2026年04月13日

在工作中，您是否遇到這些情形：都在提經營分析好，然而傳統財務分析到底怎樣做才能轉變為有效支持決策的經營分析卻完全沒有眉目。財務部門一直都定期分析三張財務報表，但是得到的都是些沒有實質意義的結論，從來發現不了什么問題，感覺做的都是無用功。各部門整天忙于準備各種報表，但管理層卻還是找不到有效支持戰略決策的經營信息。問題已經......