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塑膠(料)件設(shè)計與制造--材料、設(shè)計、裝配、注塑、模具全面系統(tǒng) 廣州:2026年03月20日
該課程根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計的實際情況對塑膠(料)件的相關(guān)知識進(jìn)行系統(tǒng)的整理。從塑膠(料)的高分子結(jié)構(gòu)入手,對塑膠(料)原材料性能,塑膠(料)件的通用設(shè)計,結(jié)構(gòu)設(shè)計,裝配設(shè)計,注塑工藝及模具設(shè)計的內(nèi)容進(jìn)行全面的講解。從根本上解決工程師,技術(shù)主管,采購,品質(zhì)等需要了解塑膠(料)件知識的人員,不知如何系統(tǒng)學(xué)習(xí)的問題。將機械設(shè)計的思想......
《TQM全面質(zhì)量管理》 廣州:2026年03月21日
從基礎(chǔ)的質(zhì)量內(nèi)涵切入,使學(xué)員所學(xué)知識系統(tǒng)性更強;讓學(xué)員意識到提高質(zhì)量意識的迫切性通過多個真實案例和具體方法的講解,讓學(xué)員掌握提高抽象的質(zhì)量意識的技能。明確各班組質(zhì)量控制點,使全員參與有的放矢,結(jié)合實際,重點對生產(chǎn)和品質(zhì)班組質(zhì)量管理中存在問題進(jìn)行剖析和對策。分析企業(yè)在質(zhì)量管理工作中存在的問題,給出行之有效的改善辦法。通過......
質(zhì)量提升—高級質(zhì)量經(jīng)理人管理魔方 廣州:2026年03月26日
了解高級質(zhì)量經(jīng)理人的基本素質(zhì)要求、職責(zé)權(quán)限和工作任務(wù)理解高級質(zhì)量經(jīng)理人職位的運作程序和操作實務(wù)開闊眼界、增長知識、提高素質(zhì),力爭成為不僅能夠統(tǒng)攬全局、指揮若定,也能夠技如雕蟲、洞察入微,更能夠防患于未然、未雨而綢繆的優(yōu)秀經(jīng)理人培訓(xùn)對象公司經(jīng)營管理者、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量主管。課程大綱一、高級質(zhì)量經(jīng)理人的基本素質(zhì)要求1)堅實的......
可靠性工程-零故障的產(chǎn)品設(shè)計 廣州:2026年03月26日
向?qū)W員介紹可靠性的基本概念與關(guān)鍵術(shù)語,掌握可靠性基礎(chǔ)知識。為達(dá)到產(chǎn)品的可靠性要求而開展的一系列設(shè)計、研制、生產(chǎn)、試驗和管理工作。并針對反饋信息,提出改進(jìn)方案。結(jié)合工程實踐和案例剖析,能夠做到舉一反三、融會貫通,深入了解可靠性工作的精髓。用較短時間,快速發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品可靠性存在的缺陷,提出改進(jìn)方案。提高可靠性工作效率,加強可靠......
溝通心航線? 非職權(quán)影響TIP 上海:2026年03月24日
第一章:影響力的本質(zhì)與成功關(guān)鍵何謂影響力:影響力的定義我們擁有哪些常見的影響力來源?影響他人過程中常見的挑戰(zhàn)與障礙何謂:非職權(quán)影響力?TIP:運用非職權(quán)影響力的三個關(guān)鍵要素第二章:知己知彼:掌握你想影響的關(guān)鍵人物我要影響誰:進(jìn)行利益相關(guān)人分析 (Stakeholders Analysis)識別對方的PIN:立場、利益和......
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(張老師) 廣州:2026年06月05日
一、人力資源管理的戰(zhàn)略意義與角色認(rèn)知:理念先行,技巧第二1.管理的概念:通過他人完成任務(wù)管理者的角色轉(zhuǎn)變:從管事到管人2.人力資源的戰(zhàn)略意義:對企業(yè)/部門/員工的意義3.企業(yè)的直線部門經(jīng)理為什么需要懂人力資源管理?4.人力資源部和部門經(jīng)理的在人力資源管理6大模塊的明確分工5.案例分析:直線部門和人力資源部門該如何配合?......
