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從降本到增效,經營性成本分析與控制策略 廣州:2026年03月17日
08:30 入場及簽到09:00 課程開始,主持人致辭09:10 模塊一、樹立以盈利為目的的成本管理思維模式1全新視角解讀,企業生存的邏輯法則:利潤=收入-成本1. 成本的本質是什么?- 企業生存的邏輯法則- 為什么會發生成本- 成本控制目的是越低越好嗎?2. 成本有價值嗎?成本對企業經營的作用和功能是什么?- 管理成......
業務循環中的營運資金增值管理 廣州:2026年03月19日
體系創新 摒棄傳統資金管理理念,實現資金管理體系化全局視野 從企業戰略高度出發,讓資金管理滲透各環節效率提升 全局視角,讓營運管理落到實處,杜絕無效作業業務賦能 營運資金管理與業務高效協同,賦能企業運營管理培訓對象財務經理、資金經理司庫、資金管理人員其他相關工作人員課程大綱一、營運資金管理體系的初探1. 企業資金的來源......
企業經營中的法律風險防范及新《公司法》修訂要點解讀 廣州:2026年03月20日
全面了解財務必備法律法規;提高財務法律風險防范意識;掌握經營合同合規操作方法;增強財務與各團隊合作能力。課程大綱模塊一 企業經營中的“業、法、稅”安排邏輯(一)從一則合作開發案例展開(二)企業經營活動“業、法、稅”安排的邏輯順序(三)當前嚴征管環境下財務人員的思維儲備模塊......
業財融合下的管理會計與價值創造 廣州:2026年03月21日
經濟發展新常態下,財務管理的方向就是財務引領業務。企業只有通過業財融合才能實現管理合力。業財融合是一個業務牽引財務、財務服務業務的過程,即業務部門與財務部門通過信息化技術和手段實現業務流、資金流、信息流等數據的及時共享,旨在支撐戰略、支持決策、服務業務、管控風險和創造價值。業務財務要具有事前規劃、事中控制和事后評價的思......
業務領導者的人才管理沙盤 北京:2026年06月05日
第一模塊:重啟定位如何通過管理收獲成就感、良好的人際關系和職業發展,是管理者首先需要認清的問題。1、【情景1】燙手山芋:接手新部門,百廢待興,如何下手2、【情景2】四處救火:面對層出不窮的問題,自己扛或放手的兩難抉擇3、【情景3】揪心的下屬:好心的忠告成為員工眼中的說教4、【分析】管理4.0時代下的人才視角5、【模型】......
干部訓戰班:能征善戰的干部隊伍建設 上海:2026年06月12日
1.學習華為公司人力資源的經典成功要素干部管理2.明確干部使命,梳理良好的價值觀體系3.掌握干部選拔原則和標準4.明確干部發展路徑與成長通道5.掌握干部的考核和監管標準培訓對象董事長;總經理;人力資源總監;中高層管理者課程大綱1. 華為公司干部管理的整體架構為什么干部隊伍建設對企業很重要?路線一旦確定,干部是決定性因素......
