廣州雙軌模式培訓公開課

企業戰略管理 廣州：2026年03月21日

董事長、總裁、總經理、決策層高管、首席執行官、等參與公司戰略制定的高層領導課程大綱：一、 企業戰略概要1、什么是戰略？（5P模型）2、企業戰略的構成要素3、為什么要有戰略？4、企業戰略的管理流程5、獲得可持續競爭優勢的四大戰略方法二、 七個戰略問題1、誰是你的主要顧客？2、公司的核心價值觀把誰放在首位？3、追蹤哪些關鍵......

國有企業公司治理、董事會運作與考核體系驅動治理鏈條及國企市場化經營機制落地實踐高級研修班 廣州：2026年03月24日

當前，國企改革已進入深化提升的關鍵階段。國務院國資委明確提出，要加快建設現代化新國企，在堅持黨的領導這一根本前提下，2026年將在公司治理領域持續發力。深化國企改革、推動高質量發展，核心在于完善中國特色現代企業制度健全公司治理結構，推動黨的領導融入公司治理各環節，差異化推進董事會建設，深化三項制度改革，持續提升經理層成......

《六步引爆增量》—智慧經營與智能決策（4天3夜） 廣州：2026年03月25日

數智進化加速引擎：學習企業經營管理最先進、前沿的方法論，擁抱企業管理與數智化AI最新融合的技術，讓企業經營更高效更具競爭力。戰略級增長導航：精準定位企業專屬增長賽道，構建可量化、強執行的增量經營作戰地圖，確保增量目標100%拆解落地。百億企業實戰方法論：世界500強驗證的增量突破模型，借力頂級導師24年操盤經驗，避開千......

效益倍增——阿米巴經營模式構建實戰 廣州：2026年03月26日

一、阿米巴經營模式基本概念1、 阿米巴經營模式的誕生2、 阿米巴的定義和特征3、 阿米巴經營模式的中國實踐二、阿米巴經營哲學1、以人心為基礎，形成強大的合力2、稻盛和夫的經營哲學和經營實學之間的關系3、利他的經營之道4、建立企業哲學理念系統5、理念必須通過制度和行動來支撐案例：3M公司如何將創新的理念落地？三、如何細分......

如何建設高績效的管理團隊 北京：2026年06月06日

企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員課程大綱：第一章：高績效團隊的建設一、什么是團隊1、認識團隊（1+1=？）2、團隊與群體的區別3、團隊行為曲線★ 討論：分析團隊與工作群體最本質的區別是什么？二、高績效團隊的特征1、......

行動教練-專注于行為改變的企業教練技術 上海：2026年06月03日

第一單元 從輔導到教練學員列出管理“難關痛”問題教練式輔導的特點教練的原則教練對組織的價值第二單元 員工輔導的3項核心能力1 深度傾聽打開心扉深度傾聽的3個要素通過“回放”迅速建立親和通過“確認”有效化解抱怨深度傾聽的實踐演練2 有力提問啟發思考有......