廣州CCNA培訓公開課

藝術喚醒心靈：西方美學賞析 廣州：2026年03月21日

課程對象期望提高美商與藝術鑒賞力，獲得心靈滋養的企業家、中高管及藝術從業者課程背景藝術是人類生命發展的寫照，是人的生命力的直接呈現，從原始社會到石器時代，從中世紀美學再到后現代主義，在藝術的絢爛多彩的發展變化進程中，縱然美學有千變外化的外在表現形式，但人類對美的追求卻是亙古不變的。美學覆蓋面廣，滲透力強，折射在社會生活......

達案? 結構式問題解決 廣州：2026年03月23日

適用對象與場景在工作中遇到問題時，習慣性地用經驗去解決，有時可以解決，有時反而浪費了時間在著手研究問題的時候，得到的信息千頭萬緒，不知道到該如何將它們一一厘清，找不到處理的方向和重點引發問題的原因好像找到了很多，但不知道應該用什么樣的方法分析出問題的根本原因除了我們熟悉的解決方案外，是不是還存在其他可能？如何在不同的方......

創新性解決問題 廣州：2026年03月26日

1、多種思路：用3種解題思路幫助學員解決企業實際問題，增加解決方案的多樣性和突破性；2、實戰第一：老師講授占60%，學員40%練習，課程現場就學員的企業實際問題展開討論練習，增強課程的實戰性，提高學員參與度，幫助學員解決問題；3、學以致用：講師提供的工具模板，均來自企業的實際案例，具有極強的實用性與實操性，便于學員日后......

精準高效——工作匯報與表達技巧訓練 廣州：2026年03月26日

在許多場合，公司的管理人員和專業技術人員都需要做演講和呈現，比如會議發言、工作匯報、跨部門溝通、方案介紹、經驗分享。但在此時，許多人表現得緊張怯場、邏輯不清、要點不明、單調枯燥、說服不力，原本的表達變成了車禍現場。具體表現為：不知如何清晰表達自己的意圖——不知道說什么？不知如何準備演講的內容&m......

工作管理-經理人的目標與計劃管理 上海：2026年06月16日

建立對目標管理的正確理解，剖析目標與計劃管理中的常見問題，建立以結果為導向的目標管理思維學習目標與計劃管理的步驟要點，掌握OGSM+P模型及相關工具、方法的運用技巧，提高目標計劃執行能力課程對象：企業各部門中高層人員、負責人或相關管理人員授課形式：一、課前：1.按課題組事先準備與實際工作有關的目標2.課前討論有關目標管......

智“會”共創-結構化會議引導7大秘訣五大場景 廣州：2026年06月05日

會議組織者、會議主持人其他需要掌握結構化會議的人。課程大綱第一講：理念先行，結構化會議勢在必行一、體驗活動1. “關于會議那些事”故事會分享與反思2. “迷你會議”情景模擬（對比與反思）3. 反思覺察：影響會議效能的關鍵因素二、結構化會議的概念與價值1. 結構化會議的概念......