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2025年中國經濟趨勢發展及機遇與挑戰 杭州:2026年04月11日
1.目前國內經濟環境分析2.人口紅利消失后的中國產業演進及趨勢分析綜合分析對2025經濟走勢的基本判斷培訓對象:總裁、老板、總經理、高層培訓內容:第一、目前國內經濟環境分析1需求、2供給、3預期偏弱、4內循環及其堵點、5企業經營狀態、6勞動就業狀況及收入第二、中央政治局會議及經濟工作會議精神解讀第三、9月24日后的經濟......
企業戰略管理 廣州:2026年03月21日
董事長、總裁、總經理、決策層高管、首席執行官、等參與公司戰略制定的高層領導課程大綱:一、 企業戰略概要1、什么是戰略?(5P模型)2、企業戰略的構成要素3、為什么要有戰略?4、企業戰略的管理流程5、獲得可持續競爭優勢的四大戰略方法二、 七個戰略問題1、誰是你的主要顧客?2、公司的核心價值觀把誰放在首位?3、追蹤哪些關鍵......
國有企業公司治理、董事會運作與考核體系驅動治理鏈條及國企市場化經營機制落地實踐高級研修班 廣州:2026年03月24日
國企中高層管理者、核心部門負責人(黨建/人力/戰略/財務/風控)、改革專項工作組骨干課程大綱:第一部分國有企業公司治理體系與治理能力現代化一、國企公司治理現代化的核心解讀:從“制度構建”到“治理效能”1.根本遵循:堅持黨的領導與完善公司治理深度融合2.制度基石:完善中國特......
《六步引爆增量》—智慧經營與智能決策(4天3夜) 廣州:2026年03月25日
數智進化加速引擎:學習企業經營管理最先進、前沿的方法論,擁抱企業管理與數智化AI最新融合的技術,讓企業經營更高效更具競爭力。戰略級增長導航:精準定位企業專屬增長賽道,構建可量化、強執行的增量經營作戰地圖,確保增量目標100%拆解落地。百億企業實戰方法論:世界500強驗證的增量突破模型,借力頂級導師24年操盤經驗,避開千......
解決方案設計工作坊 深圳:2026年04月17日
產品市場負責人、解決方案設計人員、業務管理人員、技術服務支持、銷售負責人課程大綱一、基本理念與流程為什么需要解決方案橋接:價值傳遞的鴻溝制定解決方案的基本邏輯二、趨勢研討:趨勢分析工具:行業趨勢分析表練習:行業趨勢研究呈現三、舉措研討:客戶戰略及舉措工具:戰略及舉措分析表練習:戰略及舉措呈現四、能力研討:能力要求是什么......
現金流預測與營運資本管理創新 上海:2026年06月01日
現金經理、現金經理助理財務總監、財務經理及其他相關財務管理人員課程大綱:第一模塊:現金流預測與營運資本價值模型營運資本價值模型企業資金管理三要素未來資金管理的價值資金流動性的關鍵性因素(客觀的關鍵性和財務角色的可控性)運營資金效率化體系的實現手段(集中管理與司庫)現金流預測知識體系與方法:現金流預測流程源于業務流轉經營......
