廣州終端促銷培訓(xùn)公開課

大客戶贏單三維戰(zhàn)法：關(guān)系鏈×價值錨×談判術(shù) 廣州：2026年03月20日

導(dǎo)入篇：重新定義銷售1.重新定義營銷2.銷售能力公式3.中國企業(yè)業(yè)績增長模式4.確定分組討論的客戶案例工具實踐：《目標(biāo)客戶檔案情報卡》AI應(yīng)用一：針對分組確定的客戶案例收集相應(yīng)的客戶情報信息并完成《目標(biāo)客戶檔案情報卡》AI練習(xí)：學(xué)員使用提示詞標(biāo)準(zhǔn)模板，為客戶案例生成一份《目標(biāo)客戶檔案情報卡》AI效率提升：AI自動填充6......

贏在找對客戶——客戶細(xì)分與進(jìn)攻策略制定 廣州：2026年03月21日

1、理解找對正確客戶的重要性，避免無效的資源投入2、掌握有效的客戶篩選方法和策略，提高客戶質(zhì)量3、學(xué)會進(jìn)行市場調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，以確定目標(biāo)市場和優(yōu)質(zhì)客戶4、學(xué)會制定針對性的客戶攻略，提高銷售效果和贏取客戶的概率課程對象：銷售人員、銷售經(jīng)理、大客戶銷售、大客戶銷售經(jīng)理、市場開發(fā)人員、市場人員培訓(xùn)大綱導(dǎo)入：為什么篩選正確的客......

高盈利門店設(shè)計班 廣州：2026年03月26日

1、新零售時代 認(rèn)知升級、運營升級和管理升級的方向2、 增強管理者領(lǐng)導(dǎo)影響力，并推動人效及業(yè)績的爆發(fā)力3、 提升管理者運營能力、管理能力、店務(wù)能力、數(shù)據(jù)分析能力等4、 能給到管理者在運營、管理、銷售上的落地實戰(zhàn)工具5、 提升管理者高效能工作，建立為目標(biāo)而戰(zhàn)的結(jié)果導(dǎo)向課程對象門店店長課程大綱認(rèn)知升級：用老”招......

全能督導(dǎo)六項技能實戰(zhàn)班 廣州：2026年03月26日

“沒有有效的督導(dǎo)，就沒有真正的連鎖”！你有以下8大痛點嗎？：1、我們通過直營與加盟擴(kuò)張模式，連鎖企業(yè)的版圖越來越大，但是管理難度也大大增加，如何讓總部戰(zhàn)略在區(qū)域門店落地？如何通過督導(dǎo)有效管控，實現(xiàn)全國連鎖一盤棋？2、全能督導(dǎo)不只會突破自我的能力，更要提升區(qū)域組織的能力；不只會懂開發(fā)，更要懂管理；......

企業(yè)培訓(xùn)需求分析和培訓(xùn)規(guī)劃制定 北京：2026年05月19日

企業(yè)人力資源，培訓(xùn)主管，培訓(xùn)專員課程大綱第一天 9：00-16：30一 培訓(xùn)，你準(zhǔn)備好了嗎?（9:00-12:00/12:00-13:00午餐）引言:我們組織了很多培訓(xùn)，但是為什么學(xué)員卻并不見提高？我們每年在培訓(xùn)上面投入很多預(yù)算，但是為什么員工卻并不珍惜？出勤率是個問題，學(xué)習(xí)態(tài)度是個問題，學(xué)習(xí)效果也是問題在這一章節(jié)，我......

OKR目標(biāo)績效管理體系建立-績效管理的變革與創(chuàng)新 上海：2026年06月04日

所有學(xué)員被分配進(jìn)每個小組，每組6--8人左右，組成一個模擬公司或者業(yè)務(wù)部門，選出一位負(fù)責(zé)人，然后模擬公司/部門人數(shù)，部門平均工資，向經(jīng)理人數(shù)匯報人數(shù)等信息。學(xué)員運用2天時間，模擬公司OKR敏捷績效管理流程，從OKR目標(biāo)設(shè)置開始，到績效溝通輔導(dǎo)反饋與教練，到績效考核與評估，到最后的激勵認(rèn)可與發(fā)展。每項活動將由講師講解加學(xué)......