廣州渠道管控培訓(xùn)公開(kāi)課

大客戶贏單三維戰(zhàn)法：關(guān)系鏈×價(jià)值錨×談判術(shù) 廣州：2026年03月20日

銷售管理者、大客戶經(jīng)理、銷售工程師、渠道經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、銷售顧問(wèn)等。課程大綱導(dǎo)入篇：重新定義銷售1.重新定義營(yíng)銷2.銷售能力公式3.中國(guó)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)模式4.確定分組討論的客戶案例工具實(shí)踐：《目標(biāo)客戶檔案情報(bào)卡》AI應(yīng)用一：針對(duì)分組確定的客戶案例收集相應(yīng)的客戶情報(bào)信息并完成《目標(biāo)客戶檔案情報(bào)卡》AI練習(xí)：學(xué)員使用提示詞標(biāo)......

贏在找對(duì)客戶——客戶細(xì)分與進(jìn)攻策略制定 廣州：2026年03月21日

銷售人員、銷售經(jīng)理、大客戶銷售、大客戶銷售經(jīng)理、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員、市場(chǎng)人員培訓(xùn)大綱導(dǎo)入：為什么篩選正確的客戶對(duì)于銷售業(yè)務(wù)的達(dá)成很重要呢？——試想一下，如果你一直在一群不正確的客戶身上花費(fèi)時(shí)間、精力和資源的話，結(jié)果會(huì)怎樣呢？——選擇正確的客戶是所有銷售活動(dòng)有價(jià)值和有意義的前提和......

高盈利門店設(shè)計(jì)班 廣州：2026年03月26日

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來(lái)臨，對(duì)電商企業(yè)來(lái)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)體店=新零售，但對(duì)于傳統(tǒng)實(shí)體門店來(lái)說(shuō)，如何轉(zhuǎn)型卻成為了頭痛的問(wèn)題。尤其在此次疫情過(guò)后，在之前互聯(lián)網(wǎng)+、O2O、大數(shù)據(jù)…的基礎(chǔ)上，更加推動(dòng)了如直播帶貨、人工智能、全網(wǎng)營(yíng)銷、社區(qū)團(tuán)購(gòu)…等新名詞、新渠道、新模式的發(fā)展，讓傳統(tǒng)實(shí)體門店應(yīng)接不暇，當(dāng)然有機(jī)會(huì)也......

全能督導(dǎo)六項(xiàng)技能實(shí)戰(zhàn)班 廣州：2026年03月26日

第一項(xiàng)技能：督導(dǎo)角色管理能力一、為什么說(shuō)“沒(méi)有有效的督導(dǎo)，就沒(méi)有真正的連鎖”？1、督導(dǎo)的三大義務(wù)2、神奇的督導(dǎo)“H理論”二、督導(dǎo)的四大職責(zé)1、計(jì)劃：制定最佳行動(dòng)步驟2、組織：制訂相關(guān)組織程序3、控制：確保預(yù)定目標(biāo)達(dá)成4、協(xié)調(diào)：內(nèi)外資源溝通協(xié)調(diào)三、督導(dǎo)的心態(tài)1、總被牽著鼻子......

《精益生產(chǎn)》深入推進(jìn)與八大障礙突破 深圳：2026年05月15日

第一章、見(jiàn)證中國(guó)式精益運(yùn)營(yíng)管理模式第一節(jié)、 當(dāng)前制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)1、 產(chǎn)能過(guò)剩，產(chǎn)品高度同質(zhì)化，如何做到與眾不同的供給2、人工、材料、各種運(yùn)營(yíng)成本急劇上升3、“低質(zhì)低價(jià)”如何走向“高質(zhì)高價(jià)”■局勢(shì)分析，現(xiàn)狀剖析，研討交流第二節(jié)、中國(guó)式精益運(yùn)營(yíng)管理模式1、精益運(yùn)營(yíng)管理模式的......

如何運(yùn)用OKR績(jī)效管理引爆企業(yè)新增長(zhǎng) 廣州：2026年05月16日

一、OKR認(rèn)知1.OKR系統(tǒng)模型認(rèn)知2.OKR結(jié)構(gòu)化形式：以終為始【案例，應(yīng)用提示】3.OKR定位：價(jià)值創(chuàng)造而非績(jī)效考核【視頻，關(guān)鍵反思】4.OKR與KPI：區(qū)別與融合【討論，實(shí)踐案例】5.OKR管理4大特征：聚焦、挑戰(zhàn)、敏捷、透明【應(yīng)用規(guī)則討論】6.OKR管理的價(jià)值【實(shí)踐案例】二、OKR制定1.目標(biāo)O與關(guān)鍵結(jié)果KR的......