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高效管理溝通技巧訓(xùn)練 廣州:2026年04月18日
充分認(rèn)識(shí)溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點(diǎn)掌握通過不同溝通形式、面對(duì)不同對(duì)象及其性格背景下的溝通技巧重點(diǎn)提升管理者在激勵(lì)下屬、塑造卓越團(tuán)隊(duì)環(huán)節(jié)的溝通技能參加人員企業(yè)各個(gè)部門經(jīng)理、中基層主管,中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān),以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程大綱一、認(rèn)識(shí)溝通與管理溝......
領(lǐng)導(dǎo)者的管理溝通 廣州:2026年05月16日
第一天:上午 主題 讓溝通融入企業(yè)DNA:管理溝通的關(guān)鍵心法涵蓋溝通的障礙與克服、企業(yè)與溝通的密切關(guān)系、如何營(yíng)造企業(yè)正面氣候下午 主題 領(lǐng)導(dǎo)就是溝通:讓溝通稱為領(lǐng)導(dǎo)的日常企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者如何在工作中做好溝通、領(lǐng)導(dǎo)與影響力的建立、如何打造出色團(tuán)隊(duì)第二天:上午 主題 你就是企業(yè)發(fā)言人:透過形象做好對(duì)外溝通企業(yè)形象的核心要素、營(yíng)銷......
管理溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)高級(jí)研修班 廣州:2026年06月06日
以互動(dòng)、情景式培訓(xùn)見長(zhǎng),注重受訓(xùn)人員的感悟及參與,培訓(xùn)風(fēng)格深入淺出、條理清晰、課堂氣氛輕松、活躍、實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),通過各種實(shí)際案例及管理游戲等方式充分調(diào)動(dòng)參訓(xùn)人員的培訓(xùn)熱情。培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)高層管理人員、中層管理人員、各個(gè)部門主管、儲(chǔ)備干部等課程大綱:第一部分、領(lǐng)導(dǎo)者溝通的三階段1、理解階段2、討論階段3、共識(shí)階段第二部分、 領(lǐng)......
管理溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 廣州:2026年06月06日
企業(yè)高層管理人員、中層管理人員、各個(gè)部門主管、儲(chǔ)備干部。課程形式:講師講解(強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)、要點(diǎn)和難點(diǎn),將專業(yè)術(shù)語(yǔ)平民化,幫助學(xué)員理解);錄像觀看(通過精彩錄像片段欣賞,給予學(xué)員啟發(fā));現(xiàn)場(chǎng)演練(幫助發(fā)現(xiàn)問題,進(jìn)行精確點(diǎn)評(píng),從而達(dá)到學(xué)以致用的目的);游戲互動(dòng)(將深?yuàn)W的理論融入輕松的游戲之中,在笑聲中學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟);問題討論和實(shí)......
干部訓(xùn)戰(zhàn)班:能征善戰(zhàn)的干部隊(duì)伍建設(shè) 廣州:2026年04月11日
董事長(zhǎng);總經(jīng)理;人力資源總監(jiān);中高層管理者課程大綱1. 華為公司干部管理的整體架構(gòu)為什么干部隊(duì)伍建設(shè)對(duì)企業(yè)很重要?路線一旦確定,干部是決定性因素華為公司干部管理的發(fā)展歷程華為干部管理的核心理念干部管理全景圖2. 干部的使命與責(zé)任為什么要賦予干部使命感與責(zé)任感?干部使命就是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)充滿信心打勝仗干部要有敬業(yè)精神和獻(xiàn)身精神......
承包商安全管理 上海:2026年04月16日
序言 Perface管理模式 Management Modle制定承包商管理規(guī)則 Enact Contractor safety management regulations承包商安全管理 Contractor Safety management第一章 承包商的選擇 Select Contractor一、承包商資質(zhì)的認(rèn)......
