廣州生產(chǎn)模式培訓(xùn)公開(kāi)課

多品種小批量的生產(chǎn)模式-單元式生產(chǎn)實(shí)務(wù) 濟(jì)南：2026年03月27日

中國(guó)是制造業(yè)的大國(guó)，可目前制造型企業(yè)所面臨的困境卻越來(lái)越多，例如：1、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日益惡化，利潤(rùn)越發(fā)微薄2、訂單數(shù)量小、品種多3、交貨期日益縮短。品質(zhì)和服務(wù)卻相應(yīng)提高4、原料和用工成本不斷增加5、“80后”和“90后”已慢慢成為企業(yè)的主流群體，單一獎(jiǎng)懲式的管理已顯力不從心！例......

塑膠（料）件設(shè)計(jì)與制造--材料、設(shè)計(jì)、裝配、注塑、模具全面系統(tǒng) 廣州：2026年03月20日

第一篇 認(rèn)識(shí)塑膠（料）Understanding Plastic （3 hours）一、塑料是什么 what\'s plastic二、塑料的分類 the classification of plastic三、塑料的機(jī)械特性 mechanical properties四、塑料的熱特性 thermal properties......

《TQM全面質(zhì)量管理》 廣州：2026年03月21日

沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有企業(yè)的明天多品種小批量的訂單模式客戶更加關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量交期短，員工質(zhì)量意識(shí)薄弱，責(zé)任心不強(qiáng)導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題頻繁發(fā)生 客戶投訴不斷，同樣質(zhì)量問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)，沒(méi)有形成改善對(duì)策現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題缺少系統(tǒng)分析的工具和方法員工作業(yè)不統(tǒng)一，生產(chǎn)過(guò)程缺少標(biāo)準(zhǔn)化，效率低，安全質(zhì)量問(wèn)題多課程亮點(diǎn)理論+實(shí)踐：再好的理論，不能實(shí)際應(yīng)用，對(duì)企......

可靠性工程-零故障的產(chǎn)品設(shè)計(jì) 廣州：2026年03月26日

本課程針對(duì)可靠性產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)與分析的應(yīng)用和實(shí)施培訓(xùn)，實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，提供了豐富的例子和真實(shí)案例，使參訓(xùn)人員在輕松活躍的氛圍中，掌握基本原理和知識(shí)，分享實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技巧，并在交流中增加收獲。課程內(nèi)容主要包括：可靠性基本概念與關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)，常用壽命分布及其識(shí)別，對(duì)于壽命數(shù)據(jù)的保證分析，可靠性試驗(yàn)計(jì)劃，多種失效模式，常用壽命分布分析的......

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的商業(yè)新邏輯 上海：2026年04月01日

一、理解移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的12個(gè)要點(diǎn)從本質(zhì)上深度解釋移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)給商業(yè)帶來(lái)的核心變革二、產(chǎn)品新邏輯從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)視角重新解讀產(chǎn)品新邏輯與開(kāi)發(fā)思維三、傳播新邏輯從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)那個(gè)、數(shù)字化視角，重新甚至傳播發(fā)生的根本性邏輯變革，對(duì)品牌塑造、營(yíng)銷策略產(chǎn)生的影響，并由此帶來(lái)的傳播新思維。四、零售新邏輯從電商、網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)、直播帶貨的興起邏輯與......

現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存控制訓(xùn)練 上海：2026年04月01日

第一講.現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)的職能是什么？倉(cāng)庫(kù)--供應(yīng)鏈的重要節(jié)點(diǎn)案例 現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)作一.現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)的價(jià)值倉(cāng)庫(kù)與倉(cāng)儲(chǔ)如何提升倉(cāng)庫(kù)管理的價(jià)值與地位?案例 傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)與現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)管理的區(qū)別二.倉(cāng)庫(kù)與庫(kù)存管理的基礎(chǔ)是什么？?jī)?chǔ)位管理的基本方法與原則我們沒(méi)有WMS，我們?cè)趺崔k？三.倉(cāng)庫(kù)管理的組織地位與職能注重物料JIT運(yùn)作的環(huán)境建設(shè)案例 物料管理......