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供應(yīng)商質(zhì)量管理SQE提升 深圳:2026年03月20日
隨著企業(yè)發(fā)展到一定階段,企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量問題,60%左右來源于供應(yīng)商,供應(yīng)商的質(zhì)量成為企業(yè)最具風(fēng)險(xiǎn)的因素之一;供應(yīng)商質(zhì)量問題重復(fù)發(fā)生;原材料零部件品質(zhì)成為提升產(chǎn)品質(zhì)量的瓶頸;供應(yīng)商質(zhì)量成為制約新產(chǎn)品開發(fā)的瓶頸。統(tǒng)計(jì)證明,對(duì)中國很多企業(yè)而言,不良質(zhì)量成本高達(dá)企業(yè)產(chǎn)品總成本的20%-30%。品質(zhì)管理的10倍法則告訴我們,供應(yīng)......
SQE--供應(yīng)商質(zhì)量管理高級(jí)研修班 深圳:2026年04月10日
企業(yè)間競爭已成為整個(gè)供應(yīng)鏈的競爭是不爭的現(xiàn)實(shí),企業(yè)生存的內(nèi)外部環(huán)境正伴隨著供應(yīng)關(guān)系的快速變化而改變,供應(yīng)環(huán)節(jié)的重要性日益被企業(yè)認(rèn)識(shí)到,向供應(yīng)商管理要效益成為企業(yè)普遍的心聲,但實(shí)際操作中,供應(yīng)商管理被認(rèn)為是一團(tuán)頭緒繁多的充滿不確定因素的事物,由于供應(yīng)關(guān)系的復(fù)雜性,單純從采購方和供應(yīng)方的相對(duì)立場出發(fā)去管理供應(yīng)商,越來越不能......
SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理及工具運(yùn)用 深圳:2026年04月24日
SQE、品質(zhì)工程師、IQC來料檢驗(yàn)經(jīng)理、采購經(jīng)理、供應(yīng)商輔導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理等課程大綱一、供應(yīng)鏈質(zhì)量管理之背景知識(shí)1.了解供應(yīng)鏈2.供應(yīng)鏈環(huán)境下產(chǎn)品制造與服務(wù)質(zhì)量相關(guān)過程3.供應(yīng)鏈生命周期質(zhì)量管理模型:供應(yīng)商管理視頻案例4.支持“定義與規(guī)劃期”質(zhì)量管理的方法和工具5.供應(yīng)商發(fā)展過程6.先期品質(zhì)......
SQE-供應(yīng)商質(zhì)量管理高級(jí)研修班 無錫:2026年04月20日
SQE,品質(zhì)工程師/經(jīng)理、IQC主管、體系工程師/主管、采購工程師/經(jīng)理等供方質(zhì)量相關(guān)管理人員。(學(xué)員自備筆記本電腦,需要現(xiàn)場進(jìn)行案例演練)課程大綱:前言1. 自我介紹2. 學(xué)習(xí)的目標(biāo)3. 課程目錄4. 課程導(dǎo)圖第一部分:質(zhì)量管理發(fā)展1. 企業(yè)價(jià)值流2. 企業(yè)存在的問題3. 質(zhì)量管理的三大目標(biāo)4. 質(zhì)量的定義和基本屬性......
公司治理與董事會(huì)運(yùn)作規(guī)范化 北京:2026年05月08日
企業(yè)董事會(huì)成員以及董監(jiān)高后備人員等;課程大綱一、公司治理國際規(guī)則與中國公司治理法規(guī)和政策1.1 國際公司治理準(zhǔn)則1.2 國企公司治理與上市公司治理改革政策1.3 新公司法與公司治理1.4 公司治理三年行動(dòng)方案值得借鑒方面。二、公司治理屬于公司管理或是公司管理的一個(gè)方面嗎?2.1 現(xiàn)代企業(yè)的基本特征2.2 公司治理的產(chǎn)生......
現(xiàn)場質(zhì)量問題分析管理與突破性解決 北京:2026年05月27日
課程導(dǎo)入一、講師自我介紹二、學(xué)習(xí)小組建立三、達(dá)成共識(shí)第一部分:D定義階段1.1問題定義區(qū)分問題與現(xiàn)狀的差別1.2 問題識(shí)別案例討論如何區(qū)分識(shí)別管控與技術(shù)問題1.3 目標(biāo)設(shè)定掌握SMART運(yùn)用技巧1.4過程確認(rèn)法案例討論降低電鍍白點(diǎn)不良學(xué)習(xí)了解墨菲定律制作過程確認(rèn)表第二部分: 測量系統(tǒng)2.1分辨率識(shí)別分辨力與分辨率的意義......
