海口FABE培訓(xùn)公開課

經(jīng)銷商渠道規(guī)劃與開發(fā)管控 海口：2026年04月13日

本課程適用于企業(yè)總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售主管及銷售工程師、商務(wù)內(nèi)勤，也適用于企業(yè)其它致力于提升渠道開發(fā)與管理能力的員工。課程大綱一、建立雙贏的廠商伙伴關(guān)系（一）經(jīng)銷商營銷的五大特征（二）三種典型的銷售方式（三）經(jīng)銷商渠道銷售的六大困惑（四）企業(yè)與經(jīng)銷商的關(guān)系分析1、企業(yè)的利益預(yù)期2、經(jīng)銷商的五大需求和利益預(yù)期案......

全員營銷——提升銷售團隊的戰(zhàn)斗力與凝聚力 海口：2026年06月03日

1、幫助員工樹立正確的職業(yè)心態(tài)、職業(yè)意識、培養(yǎng)職業(yè)的思考模式和行為習(xí)慣；2、轉(zhuǎn)變員工的工作觀念，以主人翁的心態(tài)面對工作；3、改變員工消極被動的工作態(tài)度，培養(yǎng)積極、付出的工作精神；4、樹立對企業(yè)忠誠、負責(zé)任的工作態(tài)度，凡事不找借口；5、增強團隊凝聚力，提升員工執(zhí)行力；6、發(fā)揮員工強大的精神力量，提高工作效率，提高企業(yè)績效......

狼性營銷實戰(zhàn)訓(xùn)練營 珠海：2026年06月06日

第一講：銷售精英的四大狼道精神一、明確目標(biāo)(一)狼捕獵的智慧1.狼的目標(biāo)非常明確，在整個捕獵過程中，都是圍繞鎖定的目標(biāo)展開的;2.狼會選擇最容易得手的獵物，而不去顯示自己強大面對強大的對手;(二)啟發(fā)1.要有明確的目標(biāo)，避免盲目的進攻，每一步棋都要有目標(biāo)2.不斷修正，以確保不偏離目標(biāo);3.不要目標(biāo)太多，分散精力;(三)......

策略性經(jīng)銷商開發(fā)與管理 佛山：2026年03月27日

營銷管理人員、業(yè)務(wù)骨干等，適用于通過經(jīng)銷商銷售（渠道銷售）模式的企業(yè)方業(yè)務(wù)人員（不是經(jīng)銷商）課程大綱引子：有什么樣的客戶，就有什么樣的市場第一節(jié)、經(jīng)銷商不可回避、不可替代（重視、感恩）1、思考：我們?yōu)槭裁匆医?jīng)銷商？2、如何正解“廠商共贏”？3、廠商之間，業(yè)務(wù)人的角色定位4、對經(jīng)銷商應(yīng)有維護、有......

互聯(lián)網(wǎng)時代的資本運營與創(chuàng)新思維 上海：2026年04月02日

通過構(gòu)建開放式學(xué)習(xí)環(huán)境，營造寬松的學(xué)習(xí)氛圍，采用多樣化教學(xué)手段、趣味性教學(xué)內(nèi)容，幫助學(xué)員解讀資本運作與創(chuàng)新思維的基本規(guī)律、掌握商業(yè)模式創(chuàng)新的方式方法；全程開展互動式、研討式、體驗式、模擬式教學(xué)，輔之以必要的拓展訓(xùn)練，進行體驗式教學(xué)，靈動鮮活，動靜相宜；深度結(jié)合學(xué)員工作中遇到的現(xiàn)實問題展開典型案例剖析，實時改進和全面提升......

非物流經(jīng)理的物流管理訓(xùn)練 上海：2026年05月11日

第一部分：快速而深刻的認識和理解物流*物流的定義和物流活動*從局外人的角度看物流*物流成本與第一，二，三利潤源泉*一體化的供應(yīng)鏈*企業(yè)戰(zhàn)略 vs 物流戰(zhàn)略：日本為什么會失敗？*物流規(guī)劃和物流戰(zhàn)略第二部分：物流的主要內(nèi)容*客戶服務(wù)*運輸戰(zhàn)略*庫存戰(zhàn)略*選址戰(zhàn)略*物流組織*綜合案例：究竟什么導(dǎo)致了跨國公司物流的低效率高成本......