海口情景領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)公開(kāi)課

生產(chǎn)主管情景領(lǐng)導(dǎo)力提升及團(tuán)隊(duì)管理 深圳：2026年03月24日

本課程解決當(dāng)前企業(yè)管理不力現(xiàn)狀為己任，直面企業(yè)問(wèn)題為特點(diǎn)，遵循實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用為特色，兼顧精益管理新理念與實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練并重，同時(shí)融匯了國(guó)內(nèi)外標(biāo)桿企業(yè)實(shí)際案例與日產(chǎn)訓(xùn)TWI實(shí)訓(xùn)精華，同時(shí)結(jié)合成人學(xué)習(xí)的速贏心態(tài)展開(kāi)。課程將通過(guò)小組討論、視頻案例、標(biāo)桿學(xué)習(xí)、角色扮演、體驗(yàn)教學(xué)方式展開(kāi)，真正實(shí)現(xiàn)——工作角色花，......

中高層管理和領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)班 海口：2026年04月11日

各企業(yè)中高層管理人員、職業(yè)經(jīng)理人等。培訓(xùn)內(nèi)容：第一講：管理者的角色認(rèn)知——定位才能定心，心動(dòng)才能行動(dòng)一、管理三階層分析1. 高層是決策層2. 中層是執(zhí)行層3. 基層是操作層二、管理者是高層領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)者替身1. 堅(jiān)決執(zhí)行——永遠(yuǎn)相信決策正確2. 承上啟下—&md......

黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合暨黨支部書(shū)記、黨務(wù)工作者履職賦能研修班 海口：2026年05月09日

新形勢(shì)下，全國(guó)各級(jí)黨組織在全面完成標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)的基礎(chǔ)上，制定了黨建工作更高質(zhì)量、更高標(biāo)準(zhǔn)的新目標(biāo)，不斷提高黨建工作精細(xì)化管理水平成為新趨勢(shì)。特別是黨建工作如何更好地與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合以及黨務(wù)規(guī)范實(shí)操等，成為充分發(fā)揮組織功能，把黨的力量全面轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的嶄新課題。黨支部處于最基層，是整個(gè)黨組織的“神經(jīng)......

規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)下的外部董事履職能力提升與風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)務(wù) 南寧：2026年04月13日

各級(jí)國(guó)資委以及政府國(guó)企改革辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)人；中央及地方國(guó)有企業(yè)董事長(zhǎng)（黨委書(shū)記）、董事會(huì)、外部董事、董辦主任、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事、經(jīng)理層成員；戰(zhàn)略發(fā)展部、人力資源部（組織人事部）、法人治理處、企業(yè)（綜合）管理部、黨務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理部績(jī)效／薪酬管理人員、財(cái)務(wù)人員、勞動(dòng)關(guān)系等相關(guān)工作負(fù)責(zé)人。課程大綱第一部分 完善公司治理與董事......

“走出去”企業(yè)境外投資稅務(wù)管理與籌劃之道 深圳：2026年04月01日

稅務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管課程收益了解稅收協(xié)定適用及消極所得處理剖析東道國(guó)（尤其是發(fā)展中國(guó)家）涉及到各稅種及各種財(cái)稅事項(xiàng)，收獲豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享掌握境外稅收抵扣相關(guān)實(shí)操完善境外外賬，憑證和稅務(wù)資料的管理，應(yīng)對(duì)當(dāng)?shù)氐亩悇?wù)征管和稽查進(jìn)行經(jīng)營(yíng)總結(jié)并提出相對(duì)應(yīng)的規(guī)范，完善流程，制度和具體操作指導(dǎo)為“走出去......

卓越團(tuán)隊(duì)管理三板斧——提升管理技能 打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 上海：2026年06月08日

企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策者、中高層管理者及關(guān)鍵梯隊(duì)儲(chǔ)備干部課程大綱第一板斧：決策——價(jià)值思維做決策，做正確的事一、決策的認(rèn)知1、決策的定義2、決策的五大要點(diǎn)二、科學(xué)決策五步導(dǎo)航第一步：界定問(wèn)題——如何系統(tǒng)化思考問(wèn)題(一)界定問(wèn)題四問(wèn)(二)界定問(wèn)題工具及實(shí)操訓(xùn)練第二步：設(shè)定目標(biāo)&mda......