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班組長管理能力提升訓練 海口：2026年04月14日

（一）管理者的角色職責1、定位“您”的目標與角色2、主管的承上啟下定位3、主管應(yīng)發(fā)揮的管理功能4、主管的工作內(nèi)容 5、如何避免管理上的陷阱與致命傷?6、有效發(fā)揮影響力7、主管應(yīng)具備的技巧與能力8、主管所面對的管理與挑戰(zhàn) 9、如何管出下屬的責任心（二）溝通技巧與工作協(xié)調(diào)1、溝通的意義與模式2、三種......

安全管理創(chuàng)新與現(xiàn)場安全改善（杜邦） 海口：2026年05月28日

生命和健康，是最大的人權(quán)。對于個人而言，安全是天。一起事故，毀掉了幾代人、多個家庭的幸福。對于管理者而言，安全事故一票否決。一起事故把所有的功勞勾銷，甚至牢獄之災(zāi)。對于企業(yè)而言，安全是無形的節(jié)約。事故是最大的浪費，一起事故可以毀掉一個企業(yè)。然而，傷害還是不斷，生命還是因事故而逝去，悲劇還在重復(fù)！課程特色聽了很多安全課程......

現(xiàn)代設(shè)備現(xiàn)場管理高級研修班 三亞：2026年03月24日

（一）TPM設(shè)備管理體系發(fā)展由來1.我國設(shè)備管理現(xiàn)狀2.當前設(shè)備管理帶來全新問題3.現(xiàn)代設(shè)備管理在企業(yè)中的地位作用4.急需培養(yǎng)設(shè)備工程管理人才5.加速完善設(shè)備管理體制6.國際設(shè)備管理的發(fā)展7.TPM全員生產(chǎn)維修制初步形成（二）TPM管理體系（全員生產(chǎn)維修制）核心應(yīng)用1.TPM的目標2.開展TPM的效果3.TPM五方面要......

全國設(shè)備管理與維修工作先進成果交流會 三亞：2026年03月24日

生產(chǎn)設(shè)備是企業(yè)生存發(fā)展的基本保障和重要物質(zhì)經(jīng)濟基礎(chǔ)。全國廣大設(shè)備管理工作者為滿足現(xiàn)代化生產(chǎn)和激烈市場競爭的客觀需要，不斷積極探索設(shè)備管理和維修工作的新途徑、新方法、新路子，在改進設(shè)備管理和維修體制、改善設(shè)備運行狀態(tài)、減少設(shè)備故障、提高設(shè)備經(jīng)濟使用壽命、提高企業(yè)經(jīng)濟效益等方面大膽創(chuàng)新，取得了很多科研成果和先進經(jīng)驗。本次會......

房地產(chǎn)企業(yè)（基礎(chǔ)、地下室、結(jié)構(gòu)主體）設(shè)計優(yōu)化技術(shù)控制要點與成本視角下的設(shè)計管控經(jīng)驗借鑒 廣州：2026年04月18日

權(quán)威：國內(nèi)最具實戰(zhàn)經(jīng)驗的結(jié)構(gòu)優(yōu)化專家授課，確保課程內(nèi)容方法案例的真實性；實戰(zhàn)：重點講述結(jié)構(gòu)設(shè)計優(yōu)化實戰(zhàn)控制要點和工作統(tǒng)籌要點，用最簡單的方法掌握結(jié)構(gòu)設(shè)計的核心難點技術(shù)問題；破解：房地產(chǎn)設(shè)計優(yōu)化及控制無效成本總體思路和操作之道；掌握：基礎(chǔ)設(shè)計、地下車庫設(shè)計、主體設(shè)計在設(shè)計優(yōu)化各階段的操作重點與難點；分享：設(shè)計優(yōu)化前沿觀點......

曾國藩的為人、相人和用人 深圳：2026年06月08日

中高層管理者、HR工作者課程收益深刻領(lǐng)悟曾國藩為人、相人和用人的核心要義和智慧，全面提升為人處世、人際交往、團隊建設(shè)的綜合素養(yǎng)，快速提高自身與企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的軟實力。課程大綱一、曾國藩的為人（一）曾國藩綜述1. 曾國藩其人2. 曾國藩所處的時代背景（二）曾國藩為人的處世哲學1. 求仁修德2. 身心兼治3. 內(nèi)省慎獨4. ......