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生產(chǎn)現(xiàn)場效率提升與低成本改善 廣州:2026年04月24日
1.提升改善意識和改善能力;2.系統(tǒng)掌握現(xiàn)場效率改善方法與實戰(zhàn)技術(shù);3.掌握人力和設(shè)備的需求數(shù)量的計算方法,使人員效率和設(shè)備效率最大化;4.掌握作業(yè)改善方法,使之更加高效、輕松和安全;5.掌握現(xiàn)場設(shè)備管理與改善方法,使之更加精確、更加快速、產(chǎn)能更大;6.掌握效率改善16法寶的使用方法;7.掌握制造業(yè)成本的構(gòu)成與分析方法......
生產(chǎn)現(xiàn)場5S效率提升與持續(xù)改善項目推進(jìn) 廣州:2026年05月30日
企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)理及生產(chǎn)主管,生產(chǎn)工程師,車間主任領(lǐng)班,班組長,以及公司5S推進(jìn)人員及相關(guān)人員。課程收益運(yùn)用5S技能,針對現(xiàn)場績效指標(biāo)Q(質(zhì)量) C(成本) D(交貨期) S(安全) M(改善與員工士氣)等方面,現(xiàn)場各項工作關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)完成能力與每一位員工的工作效率。通過5S的開展,企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場能夠達(dá)到規(guī)范,穩(wěn)......
安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理與風(fēng)險規(guī)避 深圳:2026年05月16日
總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、班組長課程大綱安全心法篇一、班組安全管理重要性(依法治安與使命)1.安全在班組管理中的地位1)班組長角色認(rèn)知(安全)2)安全是什么(零的價值)3)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢4)我們現(xiàn)場安全管理八大盲區(qū)2.法律法規(guī)責(zé)任與義務(wù)(如何合理避險)1)頂層設(shè)計寄語安全生產(chǎn)2)黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)3)新《安全生產(chǎn)法......
TWI與生產(chǎn)現(xiàn)場精益改善 深圳:2026年06月05日
一、TWI部分1、工作教導(dǎo)JI(1)工作教導(dǎo)詳解之降龍十八掌(2)工作分解表的做法(3)教三練四(4)檢驗成效五種方式《工作教導(dǎo)事前準(zhǔn)備表》《工作分解案例說明》練習(xí):《訓(xùn)練計劃表》《工作分解表》練習(xí):教三練四方法編制十字結(jié)2、工作改善(JM)(1)改善方法的四原則(2)工作改善七步法與技巧(3)5W1H的使用技巧(4)......
POP:結(jié)構(gòu)思維與表達(dá) 廣州:2026年05月15日
資深業(yè)務(wù)專家、中層管理及后備、高級內(nèi)訓(xùn)師課程背景《高效結(jié)構(gòu)思維與表達(dá)©》源于“金字塔原理”,開發(fā)者劉晨老師進(jìn)行了本土化開發(fā)和產(chǎn)品化打造,目前已形成包含多個版本的產(chǎn)品體系:核心實戰(zhàn)版 - Core基礎(chǔ)實戰(zhàn)版 - Junior高級實戰(zhàn)版 - Advanced系統(tǒng)實戰(zhàn)版 - Systemic......
改善提案與精益氛圍營造 上海:2026年05月28日
第一章:改善提案的意識1.改善提案活動概述2.改善提案活動的起源3.改善提案活動的基本思想4.改善提案的目的5.改善提案活動的五大機(jī)能6.改善提案活動的四大原則7.改善提案活動的特點8.大野耐一的十大誡訓(xùn)視頻分享:豐田創(chuàng)意功夫第二章:改善提案的推進(jìn)1.改善提案活動的組織結(jié)構(gòu)2.改善提案活動的流程3.改善提案的分類4.改......
