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基于企業改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰特訓班 海口:2026年04月09日
2024年,國企改革深化提升行動迎來全面推進的關鍵之年,要推進經理層成員任期制和契約化管理工作提質擴面,促進考核目標更科學、契約執行更剛性,并逐步探索向其他管理人員延伸,2024年末等調整和不勝任退出相關制度在地方國企二三級子企業覆蓋面要不低于70%。國企改制,企業尋求“成本、效益、效率”之間的......
員工外派管控與如何解雇辭退及處理違紀問題、有效調崗調薪和企業常見勞動爭議處理對策高級研修班 海口:2026年04月11日
課程一:勞務派遣實務應對策略1、“勞動合同法”修正(草案)對勞務派遣制度影響及企業應對策略;2、當前勞務派遣、人事外包、人事代理、業務外包等的區別、利弊對比;3、勞務派遣“七宗罪”及其法律風險;4、用工單位如何規避“同工同酬”的風險;5、勞務派遣下......
基于6D的培訓項目管理與基于勝任模型的人才發展體系建設高級研討班 海口:2026年04月14日
各企事業單位;各分管企業的主管部門領導、中高層管理人員、人力資源總監、培訓總監、培訓經理、培訓專員、課程開發人員、培訓主管、想掌握標準課程開發技術的人、培訓中心、職業技術學院、職業技師學院、內訓師、培訓師、專兼職講師等企業相關培訓負責人;各級國資委以及政府主管企業部門的負責人及相關人員。課程內容第一章節:培訓管理現狀與......
基于員工崗位能力的薪酬激勵體系設計高級研修班 海口:2026年05月14日
通過課程學習,幫助學員對于如何制定薪酬方案有一個正確的認知,重視普遍存在的無制度、無設計、隨意定薪、薪酬差別不合理等情況,并獲得基本的解決思路。課程融合崗位勝任能力模型和全面薪酬設計理論方法,對能力薪酬設計的流程和方法做了詳細說明,目的在于對企業薪酬設計者有一定的工作指導和實踐借鑒作用。培訓對象:各企業人力資源總監(經......
Incoterms?2020國際貿易實務操作技巧與風險防范 上海:2026年05月07日
1.學習并掌握最新版本Incoterms®2020貿易術語2.買賣雙方應當如何選擇應用國際貿易術語3.如何根據產品不同選擇國際貿易術語4.進出口報關的流程5.如何提升企業的報關時效6.國際外匯結算的操作7.國際運輸保險實務8.國際合同中的法律適用9.海關信用等級降級風險課程大綱專題一:今天貿易、物流如何變革?1......
如何成為一個好的故事家 上海:2026年05月14日
第一模塊:高效表達的策略圖一、高效溝通的五大模塊1.受眾,2.目標3.金字塔架構4.內容5.風格二、高效影響力從人性入手三、建立信任度的四大維度1.信譽度2.可靠度3.親密度4.無私心理四、黃金案例:金字塔的實踐案例第二模塊:受眾分析一、受眾扮演的角色二、受眾對議題的理解程度三、受眾的思維模式:霸,魅,穩,細1.第一類......
