海口培訓體系設計培訓公開課

基于任職資格標準的培訓體系設計 深圳：2026年06月05日

一、基于任職資格標準的培訓發(fā)展體系1. 培訓體系存在的主要問題2. 基于任職資格標準的培訓體系建立過程的整體結構3. 建立手術刀式的培訓課程體系4. 建立基于工作的學習體系5. 建立基于行為過程的測評體系6. 案例：華為大學建立過程二、任職資格標準1、職位分析與梳理方法2、國際通用的工作角色分析工具3、不同職位族能力層......

基于企業(yè)改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰(zhàn)特訓班 海口：2026年04月09日

討論：2024年國企改革為深化提升之年帶來哪些思考？━績效不勝任退出70%、工資總額、經(jīng)理任期制等問題一、國企三項改制的方案解讀1. 勞動用工制度改革--“員工能進能出”2. 干部人事制度改革--“干部能上能下”3. 收入分配制度改革--“收入能高能低&rdq......

員工外派管控與如何解雇辭退及處理違紀問題、有效調崗調薪和企業(yè)常見勞動爭議處理對策高級研修班 海口：2026年04月11日

課程一：勞務派遣實務應對策略1、“勞動合同法”修正（草案）對勞務派遣制度影響及企業(yè)應對策略；2、當前勞務派遣、人事外包、人事代理、業(yè)務外包等的區(qū)別、利弊對比；3、勞務派遣“七宗罪”及其法律風險；4、用工單位如何規(guī)避“同工同酬”的風險；5、勞務派遣下......

基于6D的培訓項目管理與基于勝任模型的人才發(fā)展體系建設高級研討班 海口：2026年04月14日

第一章節(jié)：培訓管理現(xiàn)狀與發(fā)展1.培訓管理存在的突出問題2.影響培訓工作的主要因素 3.培訓組織發(fā)展的驅動因素4.培訓管理三大體系構成 5.培訓發(fā)展階段與培訓部門能力6.從業(yè)人員能力提升需求 7.創(chuàng)新培訓開發(fā)新模式第二章節(jié)：培訓需求與計劃管理1.需求調研常用方法回顧2.什么是真正的培訓需求 3.需求是培訓管理的起點4.培......

SPC-統(tǒng)計過程控制的實施和運用 上海：2026年03月23日

第一章 SPC能帶給我們什么1、如何理解SPC1）如何理解SPC的S及內涵2）如何理解SPC的P及內涵3）如何理解SPC的C及內涵【提問互動】考考你，你對SPC認知2、SPC能解決那些方面的問題1）SPC能預防產(chǎn)品制程不穩(wěn)定狀態(tài)，信嗎2）SPC能對設備參數(shù)進行監(jiān)控，你同意嗎3）SPC能對生產(chǎn)環(huán)境進行預警，你認同嗎4）S......

周易的人生哲學 上海：2026年06月04日

第一章 《周易》本書概述1、《周易》究竟是一本什么書？2、《周易》的歷史地位3、《周易》的作者究竟是誰？4、《周易》書名的由來及內容框架第二章 《周易》神秘的卦畫系統(tǒng)1、 組成《周易》卦畫系統(tǒng)的分子---“爻”2、 八卦的由來及釋義；3、 “科學易”---從八卦中尋找二進......