海口薪酬設計培訓公開課

薪酬設計與多元化用工風險管理高級研修班 南寧：2026年03月26日

各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業法律顧問，各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加；課程大綱第一天 薪酬設計策略第一講：什么是薪酬管理1......

“五步定薪酬”——3PM激勵性薪酬設計與管理 廣州：2026年05月30日

痛點1｜薪酬無戰略：大事拍腦袋，小事憑感覺，錢花了不少，卻無人叫好；痛點2｜通道無發展：升薪通道單一，內部薪酬倒掛，會哭的孩子有奶喝；痛點3｜激勵無體系：網上抄一抄，自己套一套，不切業務需求，不切公司實際；痛點4｜結構無邏輯：不分前后臺，結構一個樣，前臺不積極，后臺混工資；痛點5｜運作無效率：無預算無考核，調薪無依據，......

不同類型人員的專項薪酬設計訓練營 深圳：2026年05月16日

1、了解不同行業不同類型人員薪酬激勵的側重點；2、掌握不同類型人員的薪酬專項設計的方法；3、不同類型人員的薪酬激勵更有針對性。【課程大綱】第一部分：應屆畢業生的薪酬設計1.應屆畢業生的薪酬設計關鍵點2.應屆畢業生薪酬的套級套檔第二部分：特殊人才的薪酬設計1.特殊人才的薪酬設計方法與技巧2.特殊人才薪酬設計案例第三部分：......

不同類型人員的專項薪酬設計實戰訓練營 深圳：2026年05月16日

1、了解不同行業不同類型人員薪酬激勵的側重點；2、掌握不同類型人員的薪酬專項設計的方法；3、不同類型人員的薪酬激勵更有針對性。學員對象企、事業單位人力資源總監、經理、薪酬總監、薪酬經理、薪酬主管、人事經理、人事主管等。課程大綱第一部分：應屆畢業生的薪酬設計1.應屆畢業生的薪酬設計關鍵點2.應屆畢業生薪酬的套級套檔第二部......

產供研學習系列—降低采購成本與供應商談判技巧 廣州：2026年05月13日

第一天：降低采購成本1.降低采購成本的方法論64格采購博弈棋盤數據分析：價格分析和成本分析競標的應用環境2.價格分析方法學習曲線法的運用重要工具：競標a)競標的3種類型及其特點b)競標3種類型的適用環境價格回歸分析工具：LPP介紹及其演示3.成本分析方法作業成本法ABC應用成本Should Cost練習：畫出價值鏈4.......

砍掉成本的實戰精髓——設計階段成本控制的關鍵重點與內外部管控要點解析與實戰 上海：2026年03月23日

一、成本管理的目標與時機1． 成本管理的現狀及管控目標梳理2． 成本發生與形成的過程分析及邏輯關系3． 控制成本最有效的時機及原理二、設計階段成本管理的幾項要點1． 通過提升品質來提升售價，如何判斷是否合算？公司內部討論會議中應有哪些部門 參與決策？案例：XX 住宅項目品質提升對利潤的影響分析如何選擇具有很強成本控制意......