海口薪酬體系設(shè)計培訓公開課

薪酬體系設(shè)計高級培訓班 南寧：2026年05月26日

主題一.薪酬體系建設(shè)的“項目管理”1.1.薪酬結(jié)構(gòu)體系建設(shè)“6+1”1.2.薪酬體系建設(shè)項目流程-10步1.3.薪酬改革存在的問題1.4.成功的薪酬改革必須遵循的五原則主題二.薪酬結(jié)構(gòu)體系模型設(shè)計2.1.報酬的組成2.2.設(shè)計薪酬結(jié)構(gòu)模型2.3.設(shè)計薪酬體系模型2.4.評......

薪酬體系設(shè)計與績效體系設(shè)計實戰(zhàn)訓練營 珠海：2026年05月30日

本課題重點回答下列問題：1、正確認識績效管理，在理念上找準方向；2、樹立全員績效管理及人才培養(yǎng)理念；3、掌握績效目標設(shè)定和達成的有效路徑和方法；4、掌握績 KPI 考核指標設(shè)計要點；5、熟悉績效考核表設(shè)計的重點和難點；6、學會以激勵為導(dǎo)向的績效面談方法；7、學習如何進行工作飽和度分析；8、學會寬帶薪酬模式設(shè)計；9、績效......

企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計 廣州：2026年03月19日

企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、績效、薪酬等。課程內(nèi)容：績效實戰(zhàn)方案班——績效制度、指標分解、績效合同（2天）問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效，希望了解如何設(shè)計績效制度2、公司有簡單的績效管理制度，但是操作行不強，想對績效制度進行改進3、公司績效只有年度考核，希望......

薪酬設(shè)計與降本增效——激勵性薪酬體系設(shè)計 廣州：2026年03月21日

認證費用：中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納)備 注:1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試，學員在報名參加培訓和認證時請?zhí)崆皽蕚浜谜撐牟㈦S理論考試試卷一同提交。2.凡希望參加認證考試之學員，在培訓結(jié)束后參加認證考試并合格者，頒發(fā)與所參......

32類員工調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)級異動處理風控全解 上海：2026年04月17日

1.涵蓋8大類32小類員工異動情形2.涵蓋民企、外企、國央企、集團企業(yè)異動管理特點3.結(jié)合各地區(qū)調(diào)崗、調(diào)薪法規(guī)法規(guī)、裁判口徑設(shè)計4.四維度講解：法規(guī)法理、風控實操、協(xié)議應(yīng)用、降本設(shè)計課程大綱：序篇 勞動合同變更概述1．勞動合同變更包括哪些情況2．調(diào)崗調(diào)薪法律規(guī)定梳理3．單方調(diào)崗權(quán)的法理基礎(chǔ)5學說4．調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)級法律......

MTP-中層管理人員核心管理能力 北京：2026年05月15日

企業(yè)中層干部、主管及培養(yǎng)干部課程大綱：一、管理者的角色認知、職責與核心能力模型1.管理的變遷：什么是好的管理者（不是奴才，不是工具，不是官僚、不是霸王）2.管理者的三維角色認知之一：人的維度管理者管理上司管理者服務(wù)同事-內(nèi)部客戶管理者發(fā)展部屬3.管理者的三維角色認知之二：事的維度管理工作的計劃、組織、指導(dǎo)、控制與協(xié)調(diào)：......