海口成本優(yōu)化培訓(xùn)公開課

采購成本優(yōu)化與控制技巧 深圳：2026年05月20日

了解公司采購流程和產(chǎn)品定價(jià)過程；產(chǎn)品成本的核算方法、步驟、行動(dòng)計(jì)劃；提升采購數(shù)據(jù)分析能力，掌握產(chǎn)品價(jià)格結(jié)構(gòu)組成；學(xué)習(xí)盈虧平衡分析、學(xué)習(xí)曲線和QDA數(shù)量折扣分析以實(shí)戰(zhàn)案例為背景，掌握成本控制與優(yōu)化的十大方法培訓(xùn)對象：采購總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)/品質(zhì)/計(jì)劃/物料經(jīng)理、企業(yè)成本控制人員等課程大綱一、采購成本分析與報(bào)價(jià)管理1.......

采購成本優(yōu)化與雙贏談判策略 深圳：2026年05月28日

第一模塊、 采購、采購成本和TCO何謂采購成本？何謂采購總成本TCO？總成本結(jié)構(gòu)及建模練習(xí)：SCOTT公司MR0采購總成本案例和計(jì)算練習(xí)：設(shè)備采購總成本方法的案例和計(jì)算練習(xí)：原材料采購總成本方法的案例和計(jì)算采購成本控制三手段：業(yè)務(wù)手段、技術(shù)手段、管理手段第二模塊、 戰(zhàn)略采購成本分析公司戰(zhàn)略和采購成本目標(biāo)案例：采購戰(zhàn)略與......

贏在成本-房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)階段成本管控與成本優(yōu)化實(shí)戰(zhàn) 南京：2026年04月11日

1、房地產(chǎn)企業(yè)中高層管理人員（董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、部門經(jīng)理）2、房地產(chǎn)企業(yè)技術(shù)管理人員（設(shè)計(jì)總監(jiān)、設(shè)計(jì)經(jīng)理、總建筑師、工程總監(jiān)、結(jié)構(gòu)工程師）3、房地產(chǎn)企業(yè)成本管理人員（成本總監(jiān)、造價(jià)部、合同部）課程大綱一、成本管理的目標(biāo)與時(shí)機(jī)及案例分析1、成本管理的現(xiàn)狀及目標(biāo)2、成本發(fā)生與形成的過程分析及相互關(guān)系3、成......

破局微利時(shí)代：成本優(yōu)化與利潤倍增實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 南京：2026年05月12日

8:30 簽到9:00 課程開始模塊一：利潤為王，精細(xì)化成本分析助力討論：降本vs開源？降本是手段vs目的？如要降本降什么本？誰來降本？1) 利潤倍增主要實(shí)現(xiàn)途徑2) 如何精準(zhǔn)盈利分析是什么意思？它要達(dá)成什么目的？討論：﹣ 公司在哪些客戶身上賺錢，哪些客戶身上虧錢嗎？﹣ 公司在哪些產(chǎn)品是盈利的，哪些產(chǎn)品不是嗎？﹣ 建立......

IATF16949:2016 體系理解、實(shí)施及審核 廣州：2026年06月05日

一、新版標(biāo)準(zhǔn)概覽1.改版思路與主要變化2.新版標(biāo)準(zhǔn)之知識(shí)管理3.新版標(biāo)準(zhǔn)之風(fēng)險(xiǎn)管理4.新版標(biāo)準(zhǔn)之總體把握5.差異分析與實(shí)現(xiàn)路徑二、新版條文精講引 言1.范圍2.規(guī)范性引用文件3.術(shù)語和定義4.組織環(huán)境1)理解組織及其環(huán)境2)理解相關(guān)方的需求和期望3)確定質(zhì)量管理體系的范圍4)質(zhì)量管理體系及其過程?產(chǎn)品和過程一致性?產(chǎn)品......

人才標(biāo)準(zhǔn)與激勵(lì)全案設(shè)計(jì)班（三天兩夜） 廣州：2026年04月13日

一、前言1.1 人力資源管理體系搭建的全模塊設(shè)計(jì)思路1.2 人才標(biāo)準(zhǔn)與激勵(lì)體系全案搭建的流程與步驟二、薪酬激勵(lì)調(diào)研與診斷工具、薪酬激勵(lì)制定策略構(gòu)建2.1 內(nèi)部薪酬激勵(lì)調(diào)研重點(diǎn)與方法2.2 外部薪酬激勵(lì)調(diào)研重點(diǎn)與渠道2.3 行業(yè)多元化激勵(lì)調(diào)研與適配分析2.4 戰(zhàn)略演繹與關(guān)鍵價(jià)值鏈分析現(xiàn)場演練：輸出《戰(zhàn)略解碼BSC》《關(guān)鍵......