海口集團發展培訓公開課

中高層管理和領導力提升培訓班 ?？冢?026年04月11日

各企業中高層管理人員、職業經理人等。培訓內容：第一講：管理者的角色認知——定位才能定心，心動才能行動一、管理三階層分析1. 高層是決策層2. 中層是執行層3. 基層是操作層二、管理者是高層領導的經營者替身1. 堅決執行——永遠相信決策正確2. 承上啟下—&md......

黨建工作與生產經營深度融合暨黨支部書記、黨務工作者履職賦能研修班 ?？冢?026年05月09日

（一）黨建工作與生產經營深度融合要點解析與探索1.始終堅持推動黨建業務融合發展，不折不扣落實“第一議題”制度*推動“第一議題”制度化、堅持“第一議題”常態化、做到“第一議題”規范化、確保“第一議題”實......

規范法人治理結構下的外部董事履職能力提升與風險管控實務 南寧：2026年04月13日

第一部分 完善公司治理與董事會建設實踐1.二十大國資國企改革重點及國企改革三年行動方案新進展2.國資監管體制改革與國企混改模式3.三年行動方案中公司治理的重點任務----完善中國特色現代企業制度、黨的領導融入公司治理各環節、董事會建設落實董事會職權、經理層依法行權履職4.法人治理的組織架構----健全建立法人治理體系，......

管理人員的角色、職責和基本技能 佛山：2026年05月30日

一、當下管理者應有的危機意識二、角色認知與職責定位１、重新定位自己２、找出新差距三、積極心態塑造1、積極心態的五項基本要求2、工作中的心態塑造四、時間管理1、工作時間的設計2、工作計劃安排3、崗位說明書4、目標設定與分配實施5、時間潛能分析五、沖突管理與人際關系處理1、沖突=矛盾/溝通2、沖突與沖突管理3、沖突管理五項......

BP實戰班：華為HRBP關鍵方法與實踐 上海：2026年05月08日

1. 轉化業務視角：怎樣成為戰略伙伴而不是伙計2. 掌握核心技能如何提前布局組織，使業務發展不再吃力如何有效發揮人力資源專業，助力業務解決組織問題無政治地位怎么辦？如何提升專業影響力3. 掌握核心知識：有效開展績效與激勵管理構建人才梯隊打造組織文化氛圍4. 真實場景演練：通過實戰場景演練，真正將知識變為能力課程大綱：一......

企業財務分析與現金流管理 廣州：2026年05月28日

企事業董事長、總經理、副總經理、總監、中層管理人員、主管經理、部門經理、儲備干部等培訓大綱第1章：財報分析與現金管理簡述1.1 債權視角1.2 投資視角1.3 運營視角1.4 稅務視角1.4 財務報表內容介紹1.5企業財務報表的局限性1.6 財務分析主要方法第2章：資產負債表與現金管理2.1 資產項目的質量分析與現金2......