海口跨部門溝通培訓公開課

跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理—模擬聯(lián)合國 廣州：2026年03月27日

企業(yè)中高層管理者、建議企業(yè)老總帶中高層團隊參加效果會更好。課程大綱一單元 活動篇：沙盤推演 模擬聯(lián)合國模擬聯(lián)合國沙盤推演演練背景：經(jīng)由新選舉所選出的每一位國家領導人代表著十個國家中的每一個國家。每一位領導人（每組學員）必須完成他們該國選民的承諾。每一位領導人可以使用規(guī)則許可的手段，在充滿誹謗、戰(zhàn)略、沖突、談判的環(huán)境中達......

治標也治本：華為的CFT（跨職能團隊）跨部門溝通與協(xié)作 廣州：2026年05月08日

第一講：天然部門墻與跨部門協(xié)作一、企業(yè)部門墻形成的過程1. 組織架構(gòu)的天然效應1）金字塔組織架構(gòu)的效能2）事業(yè)部組織架構(gòu)的一次升級3）矩陣式組織架構(gòu)的二次升級4）扁平化組織架構(gòu)的三次回歸思考：找出各類組織架構(gòu)的功能性共同特點2. 人性在組織群體中的弱點1）我們4歲就具備的幸災樂禍的感覺2）將非己組織群體視為異類的傾向思......

跨部門溝通與管理 廣州：2026年05月16日

企、事業(yè)單位中追尋卓越的干部、職工課程大綱第一單元：跨部門溝通為什么難一、跨部門溝通障礙的負面作用二、實現(xiàn)跨部門溝通的障礙三、關(guān)于合作與競爭1、合作與競爭的作用與意義2、競爭的內(nèi)涵3、競爭的四個功能第二單元：協(xié)作，企業(yè)成功的不二法門一、什么是協(xié)作二、協(xié)作與合作的區(qū)別1、協(xié)作與合作的意涵2、協(xié)作與合作的區(qū)別三、協(xié)作的基本......

《跨部門溝通與協(xié)作》 廣州：2026年05月30日

部門主管、部門經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中層管理干部課程大綱一、跨部門合作的利益與價值1.組織運作三要素2.溝通協(xié)作對組織運作的影響3.組織績效發(fā)展的正向循環(huán)4.情景案例：麗茲卡爾頓酒店為什么能提供六星級服務？5.跨部門溝通的雙贏基礎——利益法則6.組織內(nèi)部的價值路徑7.什么是部門合作價值?8.部門間協(xié)作......

大客戶贏單三維戰(zhàn)法：關(guān)系鏈×價值錨×談判術(shù) 北京：2026年05月29日

當前企業(yè)在大客戶銷售中面臨三大核心挑戰(zhàn)：關(guān)系困境：客戶決策者信任門檻升高，傳統(tǒng)關(guān)系維護方式失效，難以建立深度連接；價值困境：產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，無法突顯差異化優(yōu)勢，客戶感知價值模糊；價格困境：市場競爭陷入白熱化價格戰(zhàn)，利潤空間被持續(xù)壓縮，商務談判陷入被動。為突破困局，本課程融合腦科學、行為心理學原理及中國本土商業(yè)文化，獨創(chuàng)......

新營銷戰(zhàn)略 廣州：2026年05月09日

內(nèi)容通俗易懂，將模糊的概念數(shù)據(jù)化，讓方法有章可循通過互動式的教學方式引導學員在最短的時間內(nèi)掌握實戰(zhàn)工具及技術(shù)理論性強，實戰(zhàn)案例多樣化，與實際相結(jié)合，更加具體和量化課程收益了解最經(jīng)典的市場營銷戰(zhàn)略方法論掌握市場環(huán)境分析的工具學會使用新媒體營銷方法論進行營銷策略設計課程對象營銷總經(jīng)理/副總、市場總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營銷經(jīng)理/總......