海口6S培訓公開課

工廠6S推進與目視化管理實戰(zhàn) 廣州：2026年06月05日

全面了解6S是什么；走出推行6S的七大誤區(qū)；掌握實施6S的各類工具；掌握6S的實施步驟、方法和技巧；6S推行成功案例分享；如何持續(xù)和深化推行6S。課程大綱：01 基礎篇6S：人員品質提升之利器6S：企業(yè)文化的實踐6S的定義與作用及相互關系案例講解：6S的推行三大原則6S管理本質案例分享：成功推行6S的秘訣在哪？整理原則......

工廠6S推進與目視化管理訓練 廣州：2026年06月05日

現(xiàn)場是管理者的一面鏡子，好的現(xiàn)場必將帶來好的產品與好的績效。世界級企業(yè)的成功經驗表明：凡是追求變革，最好要從基礎來開始，這樣才能真正影響員工的工作態(tài)度與習慣，也才能同時達到改善的目的。6S可謂是公司以振衰起弊的最基本改善良方，在豐田亦是將6S做為小精益用之。高效能的企業(yè)不僅把6S作為表面功夫，而且也作為『效率與效益』發(fā)......

6Sigma準綠帶：六西格瑪基本方法及工具應用 廣州：2026年06月06日

顯著改善質量水平，降低質量成本減少過程變異，對過程進行有效控制取得顯著的財務改善結果建立關注客戶、有數(shù)據(jù)說話、持續(xù)改善的文化構建企業(yè)戰(zhàn)略與執(zhí)行的橋梁課程對象企業(yè)管理和技術人員、負責企業(yè)西格瑪黑帶項目實施的人員、品質總監(jiān)/經理、產品經理、項目經理、研發(fā)工程師、工藝工程師、參與產品實現(xiàn)/流程改善的人員。課程大綱一、六西格瑪......

精益·6S管理實戰(zhàn)研修訓練 深圳：2026年03月27日

總經理、廠長、車間主任、企管部長、精益推進者、6S專員、班組長等課程大綱第一部分：精益·6S管理基礎篇1、企業(yè)管理水平的四級水準－感動人的企業(yè)之現(xiàn)場體現(xiàn)－企業(yè)管理水平的四級水準2、中日企業(yè)的對比3、為何實施6S管理－精益6S是什么（－基本理念、規(guī)范管理的手段、優(yōu)秀企業(yè)文化）－案例分享－精益6S管理的效益（......

向采購要利潤：AI時代采購管理創(chuàng)新與采購經理全面賦能 上海：2026年03月28日

價值定位清晰化：明確采購在數(shù)字化時代的核心價值，掌握采購管理4.0時代的價值創(chuàng)造路徑，破解“采購只是花錢部門”的認知誤區(qū)。戰(zhàn)略能力體系化：構建采購組織戰(zhàn)略規(guī)劃、流程設計、架構搭建及人員發(fā)展的系統(tǒng)思維，掌握基于品類的戰(zhàn)略采購落地方法。核心技能實戰(zhàn)化：精通供應商全生命周期管理、價格分析與成本管控、商......

高效倉庫日常管理與物流配送 上海：2026年06月09日

制造業(yè)物料籌措工程師、倉管員及想了解倉庫業(yè)務的計劃、采購、生產、物流部門相關人士課程大綱：第一講 倉庫管理——倉庫管理和庫存解讀1.現(xiàn)代快速的制造業(yè)物流發(fā)展形式下對倉儲管理的要求2.制造型企業(yè)倉庫的管理三要點3.倉庫管理在供應鏈中工作的重要性：為何稱之為核心節(jié)點？4.良好倉庫的管理標準都有哪些要......