南昌采購(gòu)師培訓(xùn)公開課

國(guó)有企業(yè)采購(gòu)/招標(biāo)合規(guī)管理與制度體系建設(shè)、降本增效、廉政風(fēng)險(xiǎn)防范”專題培訓(xùn)班 南昌：2026年03月19日

各國(guó)有企業(yè)從事投資決策、采購(gòu)招標(biāo)、物資供應(yīng)、基建工程、項(xiàng)目開發(fā)、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、計(jì)劃合約、法律事務(wù)、合規(guī)管理、集中采購(gòu)、供應(yīng)鏈管理等部門相關(guān)人員及主管領(lǐng)導(dǎo)；各地招投標(biāo)監(jiān)督管理部門公共資源交易中心管理部門；各工程咨詢、招標(biāo)代理、項(xiàng)目管理公司等相關(guān)部門人員。課程大綱：（一）新形勢(shì)下招標(biāo)采購(gòu)制度完善最新政策導(dǎo)向1.國(guó)家部......

“從巡視、巡察和審計(jì)角度談央國(guó)企采購(gòu)合規(guī)管理與最新政策解讀”專題培訓(xùn)班 南昌：2026年05月11日

各國(guó)有企業(yè)從事投資決策、招標(biāo)管理、物資采購(gòu)、基建工程、成本管理、供應(yīng)鏈管理、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、合同法務(wù)等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人與技術(shù)人員；各招標(biāo)代理、項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)院及造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)相關(guān)從業(yè)人員。培訓(xùn)內(nèi)容（一）國(guó)有企業(yè)采購(gòu)領(lǐng)域最新政策文件解讀1.《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的決定》有關(guān)要求；2.《國(guó)務(wù)院辦......

招標(biāo)文件科學(xué)編制暨評(píng)標(biāo)辦法的選擇與設(shè)計(jì)精品專項(xiàng)培訓(xùn)班 南昌：2026年05月27日

近幾年來(lái)，我國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法律體系不斷完善，招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)不斷擴(kuò)大。招標(biāo)文件作為要約邀請(qǐng)文件，是招標(biāo)人向潛在投標(biāo)人通報(bào)招投標(biāo)活動(dòng)程序和規(guī)則、需求特征和采購(gòu)要求、評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和方法、合同草案等內(nèi)容的重要文件，也是投標(biāo)人編寫投標(biāo)文件的重要依據(jù)。招標(biāo)文件的編制水平和編制質(zhì)量，直接影響招標(biāo)活動(dòng)的順利開展，采購(gòu)結(jié)果和采購(gòu)質(zhì)量有著至關(guān)重要的......

國(guó)有企業(yè)落實(shí)“管、辦、監(jiān)”新要求進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)采購(gòu)工作全流程實(shí)務(wù)及專項(xiàng)整治工作中典型案例整改舉措培訓(xùn)班 武漢：2026年03月24日

國(guó)有企業(yè)從事投資決策、招標(biāo)管理、物資采購(gòu)、基建工程、成本管理、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、合同法務(wù)、供應(yīng)鏈管理等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人；招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)從業(yè)人員。課程大綱(一)招標(biāo)投標(biāo)法律實(shí)務(wù)及最新監(jiān)管要求1.招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的原則與法律適用；2.依法必招與自愿招標(biāo)的法律依據(jù)及實(shí)施要求；3.招、投、開、評(píng)、定、異議、投訴與訂立合同各階段重點(diǎn)問......

《經(jīng)銷商盈利系統(tǒng)》公司化總裁班——讓企業(yè)持續(xù)盈利的管理系統(tǒng) 北京：2026年05月29日

各行業(yè)廠商與經(jīng)銷商老板、董事長(zhǎng)、總裁、營(yíng)銷市場(chǎng)總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理1、創(chuàng)業(yè)多年想做大做強(qiáng)做久的，新入市場(chǎng)想立足后來(lái)居上的；2、想有效建立營(yíng)銷服務(wù)體系的，想實(shí)施品牌整合搶占市場(chǎng)的；3、想實(shí)現(xiàn)規(guī)范化制度化管理的，想快速打造能打善戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)的；4、想與廠家合作者實(shí)現(xiàn)共贏的，想建立自身持續(xù)成長(zhǎng)模式的；課程大綱：模塊一：戰(zhàn)略篇--公司發(fā)展......

卓越班組長(zhǎng)的七項(xiàng)修煉 北京：2026年05月15日

第一天 09：00-12：00破冰：課程總體介紹1 問候、建立共同語(yǔ)言2 課程總體結(jié)構(gòu)的介紹3 學(xué)員相互認(rèn)識(shí)教學(xué)方法：熱身游戲,講師講解,學(xué)員分組,相互介紹主題：第一項(xiàng)修煉:一線主管的職責(zé)與角色目的：了解班組長(zhǎng)的管理職責(zé)體系；熟悉班組長(zhǎng)的角色特征，認(rèn)識(shí)到班組長(zhǎng)工作的艱巨性，學(xué)會(huì)發(fā)揮其影響力親和力、控制力；理解班組長(zhǎng)的素......