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《股權設計與股權激勵實操落地》(第56期) 杭州:2026年04月18日
中國企業發展三道生死牌效率低下雍員定律、競低文化、另損法則,壓在企業的三大山,拉低企業效率,降低企業利潤管理誤區管理無解,起點在哪里?出路在何方?發展瓶頸開十個店賺錢,20個店保本,30個店就虧錢引言當你想給公司導入股權激勵,不知:什么時候分,分給誰,分多少,怎么辦?合伙創業已經成為成功企業標配,如何用股權引進牛人,并......
股權激勵與合伙制落地咨詢方案班 杭州:2026年04月25日
為何學新公司法背景下,該如何更加有效進行股權設計?如何通過股權激勵,讓核心人才“無需揚鞭自奮蹄”?您也許明白“人聚一定股散”的道理,但“股散未必人聚”的后果,您知道如何去避免嗎?鷹喂飽了要么就不飛了,要么就飛走了,怎么辦?如何留住企業核心人才,避免......
《公司治理與股權激勵》 廣州:2026年04月11日
兩天深入探討,學員可以掌握并了解:1.大股東如何保持自己的控制權?2.企業家如何在融資中保護自己的控制權?3.如何股東增加的情況下保持股份不稀釋,防止股權流失?4.了解股份制公司正確的治理方式:三會一層5.如何以股權激勵留住人才?增加企業人才競爭力?課程特色價值:課程全程干貨,針對企業家最關心的控制權及股權利益實戰:討......
分股合心:股權設計與股權激勵 廣州:2026年05月07日
一、股權到底是什么?1、股東的核心權利2、股權的六條生命線維護大股東地位的三條線保護小股東權益的三條線3、從一場股權戰爭看股權設計案例:由股權引發的中國首富之企業多層面爭奪戰二、如何進行股權頂層設計?1、股權設計的八大坑2、股東的四種類型資金型、管理型、技術型、資源型3、三種錯誤的股權頂層設計平分型、獨大型、分散型4、......
采購管理訓練營 深圳:2026年05月08日
生產管理、采購人員、物流管理人員、有志于了解SCM的人員。課程提綱:第一講:何為戰略采購1.采購策略的構成要素;2.機會分析;3.戰略采購計劃;4.運營采購計劃的實施步驟5.共同尋源6.供應商聯盟、合作伙伴、合資公司7.尋源流程;案例:"鐵礦石門"事件啟示第二講:運營與采購策略的協調一致1.了解需求......
事故調查與事故處理 廣州:2026年05月13日
1.引言――由一些重復發生事故事故和事件:定義事故跨國公司常見的事故分級多重起因理論2.事故管理的相關法律法規3..事故的報告和事故現場處置事故發生后的報告事故發生后的現場處置的一般原則如何防止次生災害的發生事故現場的保護事故的善后處理4.事故調查的4部曲① 收集證據組成事故調查小組證據的收集:現場、資料、技術、面談②......
