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1+1 > 3:服務(wù)外包管理三贏的秘訣 福州:2026年05月29日
1、 業(yè)務(wù)發(fā)包方(甲方)企業(yè)參與服務(wù)外包的管理人員2、 服務(wù)供應(yīng)商(乙方)企業(yè)參與企業(yè)經(jīng)營和運營管理人員課程大綱:第一講:服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷史、現(xiàn)狀和趨勢1、 服務(wù)外包的起源與價值2、 中國服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和挑戰(zhàn)3、 BPO產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告的分析與思考- 通過產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告內(nèi)容、分析數(shù)據(jù)和甲乙方高管的訪談心聲,了解甲......
精益物流與倉儲效率改善 武漢:2026年03月26日
視頻解析:精益+智能倉儲物流案例痛點自測:倉儲物流精益痛點問卷第一講 精益物流的價值挖掘與痛點解析一、精益物流的核心價值與理論基礎(chǔ)1、“第三利潤源”學(xué)說的實踐解析1)理論內(nèi)涵:核心邏輯、價值前提、實踐重點2)實踐邏輯:成本結(jié)構(gòu)拆解、價值關(guān)聯(lián)分析、改善優(yōu)先級設(shè)定2、物流冰山模型的浪費識別方法1)模......
集成供應(yīng)鏈(ISC)變革及數(shù)字化轉(zhuǎn)型 武漢:2026年04月16日
導(dǎo)入:1. 變革數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路的聲音2. 變革失敗的原因及分析變革成功案例:以史為鑒商鞅變法3. 商鞅變法分析討論:集成供應(yīng)鏈變革及數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路第一篇:意識認知篇第一講:是什么——何為集成供應(yīng)鏈一、供應(yīng)鏈的發(fā)展歷程1. 供應(yīng)鏈三流1)信息流2)資金流3)物流2. 供應(yīng)鏈發(fā)展歷程響應(yīng)供應(yīng)鏈&ra......
制造業(yè)現(xiàn)代倉儲與高效物流配送 武漢:2026年05月07日
倉儲、物流、供應(yīng)鏈、運營及公司中高層管理者課程背景物流管理績效直接影響對股東回報與客戶滿意度。如何在優(yōu)化服務(wù)水平的同時提升物流效率是物流管理的關(guān)鍵目標。本課程從物流規(guī)劃到運作執(zhí)行,內(nèi)容涵蓋倉庫與運輸規(guī)劃、物流日常運營、物流成本管理、物流績效管理、供應(yīng)商管理及其物流新技術(shù)應(yīng)用等內(nèi)容,借鑒行業(yè)標桿企業(yè)最佳實踐,深入挖掘物流......
供應(yīng)商的開發(fā)、培養(yǎng)與全面管理 上海:2026年04月17日
了解當(dāng)今供應(yīng)鏈發(fā)展的趨勢,以及對采購管理的要求明了不同類型采購品項所需的供應(yīng)商數(shù)量和供應(yīng)商關(guān)系類型;掌握供應(yīng)商評估,測評積極性模型的有效方法;有效的篩選供應(yīng)商并發(fā)現(xiàn)潛在的新供應(yīng)商;明確供應(yīng)市場開發(fā)與分析的方法與步驟了解如何選擇和培養(yǎng)與公司發(fā)展相適合的供應(yīng)商群體如何更好的管理供應(yīng)商,發(fā)展與供應(yīng)商的關(guān)系如何做好供應(yīng)商績效的......
現(xiàn)代工業(yè)工程IE理解與運用 廣州:2026年04月17日
IE工程師,精益制造工程師,工藝工程師,生產(chǎn)主管,生產(chǎn)經(jīng)理,工程經(jīng)理等。課程收益:轉(zhuǎn)變思想意識,學(xué)會如何消除浪費,降低成本;學(xué)會IE改善手法的運用,包括流程分析、動作分析、時間研究、布局改善以及搬運分析等;學(xué)會觀察制造現(xiàn)場、防錯法的使用、生產(chǎn)線的平衡分析;普及學(xué)習(xí)和應(yīng)用IE手法,提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量;課程大綱:第一部分:......
