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專業(yè)采購談判技巧與采購成本控制 武漢:2026年05月29日
采購經(jīng)理,采購主管,采購人員,成本管理人員課程大綱:第一部分、專業(yè)采購談判基礎(chǔ)1.談判專家的談判闡釋2. 談判前的“3+3”問題3.如何構(gòu)筑自己的談判能力:時間VS情報VS權(quán)利4. 談判力的誤解5. 案例:高經(jīng)理為何慘敗業(yè)務(wù)員第二部分、談判的致勝之道1. 詳細(xì)的談判計劃2. 優(yōu)勢的談判行動3. ......
采購成本控制、削減與采購談判技巧 武漢:2026年06月04日
在經(jīng)過兩天的學(xué)習(xí)及參與式體驗,您將逐漸掌握以下各項知識和技能掌握成本管理的內(nèi)容和主要分析技巧掌握如何制定采購成本策略掌握成本分析方法和技巧掌握如何通過采購談判降低采購成本掌握如何通過采購流程優(yōu)化降低采購成本揭秘供應(yīng)商報價規(guī)律,制定談判策略了解如何策劃和實施成功的采購談判課程大綱第一章:如何從戰(zhàn)略的地位來進(jìn)行采購成本管理......
扭轉(zhuǎn)乾坤—新思維下采購成本分析和議價能力提升 武漢:2026年06月04日
模塊一: 如何精準(zhǔn)分析采購成本〖案例解讀〗解讀某新能源材料集團(tuán)公司采購部是如何分析大宗材料價格上漲的?1.采購成本策略和企業(yè)運(yùn)營戰(zhàn)略關(guān)系2.建立“5W1H”的采購成本需求原則3.采購品項的需求的成本管理工具—卡拉杰克模型4.疫情后時代影響采購成本主要因素〖案例討論〗同一類材料價格為什......
采購成本分析、削減與談判策略 合肥:2026年05月15日
供應(yīng)鏈系統(tǒng)涉及采購成本管理者:研發(fā)、設(shè)計、工藝、采購包括Sourcing、MC、SQE、銷售、會計、需求部門及審計、高層管理者等課程大綱第一講 采購成本管理1.關(guān)于采購的“價格陷阱”2.價格談判之前,我們需要做點(diǎn)什么?3.什么是核價工具?4.什么是議價工具?5.什么是定價工具?一.采購價格管理6......
成本企劃訓(xùn)練工作坊 北京:2026年05月28日
希望了解前沿成本管理理念、掌握全流程成本管控方法的成本經(jīng)理、成本主管、財務(wù)BP等財務(wù)人員希望通過跨部門聯(lián)動與協(xié)同,借助組織力量合力達(dá)成產(chǎn)品利潤目標(biāo)的研發(fā)設(shè)計、采購、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)崗位骨干課程大綱:模塊一、成本企劃導(dǎo)入與實施前準(zhǔn)備1、解密成本企劃一 成本企劃模式的管理精髓解讀[案例]標(biāo)桿企業(yè)的成本企劃方法論一 以成本前饋管控......
基于經(jīng)營與戰(zhàn)略的人才盤點(diǎn)與梯隊建設(shè)工作坊 深圳:2026年03月26日
1.能站在企業(yè)經(jīng)營視角,理解關(guān)鍵人才戰(zhàn)略的投資回報邏輯;2.掌握關(guān)鍵人才盤點(diǎn)項目成功的兩個關(guān)鍵要素,厘清目標(biāo)、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),能完成中大型組織項目設(shè)計;3.掌握高管、關(guān)鍵管理干部、核心技術(shù)以及核心專業(yè)崗,四類常見關(guān)鍵崗位人才盤點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計、評價方法以及盤點(diǎn)技術(shù);4.掌握關(guān)鍵崗位人才盤點(diǎn)會運(yùn)營以及人才盤點(diǎn)報告的戰(zhàn)略呈現(xiàn)技巧;5......
