南昌增值稅培訓(xùn)公開課

企業(yè)全業(yè)務(wù)流程中的增值稅、發(fā)票協(xié)同管理實(shí)務(wù) 南昌：2026年03月17日

財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)主管、財(cái)務(wù)專員、會(huì)計(jì) 企業(yè)全業(yè)務(wù)流程中的發(fā)票管控要點(diǎn)與瓶頸突破 、稅務(wù)專員、稅務(wù)顧問課程收益:【新規(guī)剖析】發(fā)票規(guī)定詳細(xì)梳理，實(shí)施細(xì)節(jié)、執(zhí)行難點(diǎn)全剖析【要點(diǎn)解析】把握發(fā)票開具、取得、檢查等各階段的處理變化【危機(jī)識(shí)別】發(fā)票信息化暗藏企業(yè)納稅風(fēng)險(xiǎn)，危機(jī)關(guān)鍵點(diǎn)先把控【風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防】知己知彼，把握政......

增值稅新政解讀：從條款變化到落地要點(diǎn)精講 武漢：2026年03月24日

《增值稅法》及其實(shí)施條例將于2026年1月1日正式施行，面對(duì)新舊法規(guī)的迭代及《實(shí)施條例》的細(xì)化與落地，如何在有限時(shí)間內(nèi)快速、準(zhǔn)確地抓住新政核心已成為所有企業(yè)財(cái)稅工作的當(dāng)務(wù)之急:混合銷售、價(jià)外費(fèi)用、納稅義務(wù)時(shí)點(diǎn)等規(guī)則發(fā)生了哪些關(guān)鍵變化?納稅人身份、進(jìn)項(xiàng)抵扣與年度清算等關(guān)鍵條款的監(jiān)管重點(diǎn)是什么?“以數(shù)治稅&rd......

《增值稅法》政策精要解讀與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用策略解析 武漢：2026年04月01日

一、 增值稅法中企業(yè)關(guān)注熱點(diǎn)1. 5%的征收率取消了嗎2. 一般納稅人還能簡易計(jì)稅嗎3. 貸款服務(wù)是否可抵扣4. 增值稅法對(duì)集團(tuán)資金拆借有什么影響5. 增值稅法對(duì)母子公司房產(chǎn)無償使用有什么影響二、 增值稅立法后的變化與對(duì)納稅人的影響與應(yīng)對(duì)策略1. 關(guān)于增值稅原理與實(shí)質(zhì)1) 了解增值稅實(shí)質(zhì)才能準(zhǔn)確簽訂合同2. 關(guān)于增值稅......

2025年增值稅法下稽查重點(diǎn)方向暨企業(yè)應(yīng)對(duì)策略 武漢：2026年04月02日

1、了解2025年稅務(wù)稽查重點(diǎn)方向、重點(diǎn)行業(yè)，掌握稅務(wù)精準(zhǔn)監(jiān)管動(dòng)向 、保障企業(yè)經(jīng)營稅收安全。2、全面了解2025年稅務(wù)稽查重點(diǎn)方向、重點(diǎn)行業(yè)，掌握稅務(wù)精準(zhǔn)監(jiān)管動(dòng)向 、保障企業(yè)經(jīng)營稅收安全等...3、結(jié)合典型風(fēng)險(xiǎn)場景和最新真實(shí)稽查展開，講解關(guān)聯(lián)企業(yè)交易常見稅收風(fēng)險(xiǎn)，幫助企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。4、案例解析所得稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，規(guī)范企業(yè)匯繳......

5G時(shí)代的三維領(lǐng)導(dǎo)力 北京：2026年05月16日

序言：2020疫情對(duì)企業(yè)和個(gè)人的影響1、對(duì)企業(yè)的影響：（1）發(fā)展模式（2）盈利模式（3）商業(yè)模式2、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的影響：（1）思維模式（2）心智模式（3）行為模式案例：傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型與陣痛一、5G的發(fā)展歷程與企業(yè)變革1、1–5G的發(fā)展歷程（1）1–5G的技術(shù)發(fā)展歷程與規(guī)律（2）1–5G的......

績效突破方案班：共贏績效激勵(lì)體系設(shè)計(jì) 上海：2026年05月28日

第一部分好機(jī)制:工為自己而做的管理機(jī)制共性1.當(dāng)前企業(yè)的普遍管理現(xiàn)狀是什么?2.墨子激勵(lì)人的八字方針是什么?3.華為成功的核心關(guān)鍵因素有哪些?4.如何滿足員工對(duì)物質(zhì)、精神、事業(yè)發(fā)展的多重需求?第二部分績效診斷:績效管理不產(chǎn)生績效的原因1.當(dāng)前企業(yè)績效管理主流設(shè)計(jì)模式與步驟2.現(xiàn)場診斷:公司當(dāng)前績效管理的有效性案例分析:......