南昌生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序培訓(xùn)公開課

APQP/PPAP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃&生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序 蘇州：2026年03月26日

一、APQP培訓(xùn)1.APQP 的改版內(nèi)容2.APQP的目的3.關(guān)鍵路徑的識(shí)別和壓縮4.同步工程和多功能小組的應(yīng)用5.項(xiàng)目計(jì)劃的編制基準(zhǔn)6.階段劃分和五大工具與APQP各階段的關(guān)系7.第一階段 策劃和確定項(xiàng)目 實(shí)施要求及方法講解8.第二階段 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā) 實(shí)施要求及方法講解9.第三階段 過程設(shè)計(jì)和開發(fā) 實(shí)施要求及方法講......

APQP先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃/PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序 蘇州：2026年03月31日

學(xué)員能了解APQP 五個(gè)階段輸入輸出要求和CP的方法論，用同步工程方法開展產(chǎn)品開發(fā)活動(dòng)，從而為組織引導(dǎo)資源，使顧客滿意，促進(jìn)對(duì)所需更改的識(shí)別、避免晚期更改、以最低的成本及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。輔助產(chǎn)品質(zhì)量 策劃小組，以開發(fā)適當(dāng)?shù)慕涣餍问絹頋M足顧客的要求具備應(yīng)用APQP方法對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品和過程實(shí)施過程評(píng)估的能力理解PPAP 過程和......

生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP) 蘇州：2026年04月03日

汽車行業(yè)客戶預(yù)防的基本要求及對(duì)策PPAP中的核心工具簡(jiǎn)介及其與標(biāo)準(zhǔn)的聯(lián)系PPAP各階段的文件介紹PPAP文件重點(diǎn)分析客戶批準(zhǔn)PPAP記錄控制PPAP后續(xù)控制供應(yīng)商的PPAP......

PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序訓(xùn)練 蘇州：2026年06月05日

1． PPAP的簡(jiǎn)介與歷史2． PPAP認(rèn)可的目的3． PPAP的過程要求4． PPAP提交要求?5． PPAP提交時(shí)機(jī)6． PPAP提交等級(jí)7． PPAP提交狀態(tài)8． PPAP記錄的保存9． 客戶特殊要求......

卓有成效的人力資源管理-從邊緣到核心 上海：2026年03月24日

本課程系統(tǒng)性的梳理人力資源各模塊的關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)，根據(jù)理論知識(shí)結(jié)合授課老師近20年的工作經(jīng)驗(yàn)，讓人力資源管理工作從單純各模塊的職能性工作，向緊密貼近企業(yè)戰(zhàn)略，貼近企業(yè)管理問題的解決，貼近以客戶為導(dǎo)向的管理理念方向的轉(zhuǎn)變，讓人力資源管理工作變得更卓有成效，能夠有效支撐企業(yè)的發(fā)展。并通過有效的招聘與配置管理，提升“......

全面質(zhì)量管理(TQM)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營 深圳：2026年04月11日

各企業(yè)的總經(jīng)理、廠長、研發(fā)、設(shè)計(jì)、工藝、生產(chǎn)、質(zhì)量、采構(gòu)等各部門總監(jiān)/經(jīng)理/主管/工程師等課程大綱：第一天引言：全面質(zhì)量管理（TQM）是企業(yè)生存和發(fā)展的唯一出路1、日本豐田汽車召回的啟示！2、三鹿奶粉的警惕！3、質(zhì)量的三元定義---顧客滿意、低成本和快速響應(yīng)4、高質(zhì)量低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是過冬最好武器！第一部分：認(rèn)識(shí)全面質(zhì)量......