南昌CFO培訓公開課

CFO卓越領導力與高績效財務團隊建設 上海：2026年05月28日

第一模塊、卓越領導力建設Why-為什么需要領導力？領導力對組織成功的重要性復雜商業(yè)環(huán)境下領導力的角色和意義領導力對于組織發(fā)展的關鍵作用What-什么是領導力？領導力定義以及如何區(qū)分管理和領導領導力與影響力領導力的進化與發(fā)展領導力有哪些模型？寶潔從3E模型到5E模型GE的4E模型可口可樂3P模型—&mdash......

企業(yè)全業(yè)務流程中的增值稅、發(fā)票協(xié)同管理實務 南昌：2026年03月17日

財務經(jīng)理、財務主管、稅務經(jīng)理、稅務主管、財務專員、會計 企業(yè)全業(yè)務流程中的發(fā)票管控要點與瓶頸突破 、稅務專員、稅務顧問課程收益:【新規(guī)剖析】發(fā)票規(guī)定詳細梳理，實施細節(jié)、執(zhí)行難點全剖析【要點解析】把握發(fā)票開具、取得、檢查等各階段的處理變化【危機識別】發(fā)票信息化暗藏企業(yè)納稅風險，危機關鍵點先把控【風險預防】知己知彼，把握政......

財務BP特訓營 南昌：2026年04月16日

模塊一財務BP 的角色定位與組織價值1.1清晰財務 BP 角色與價值定位-財務發(fā)展階段與業(yè)務財務的興起-財務 BP 的組織價值匹配-財務 BP 通用能力模型1.2解析企業(yè)對財務 BP 的能力訴求-財務 BP 崗位評價-財務 BP 的角色定位與實戰(zhàn)困境-財務 BP 勝任能力與測評1.3基于財務 BP 模式下的組織結構優(yōu)化......

業(yè)務場景中的成本分析與效益提升 南昌：2026年05月07日

業(yè)務流程梳理 通過對業(yè)務邏輯的梳理學習、知曉研發(fā)設計、采購、生產(chǎn)與營銷等業(yè)務運作的關鍵控制點洞察隱藏成本 通過剖析場景化的案例、領悟把脈業(yè)務并追溯成本問題的方式方法、抽絲剝繭分析成本善用工具方法 通過工具和方法的高效應用、賦能業(yè)務、做好企業(yè)經(jīng)營中主要業(yè)務環(huán)節(jié)的成本改善與控制培訓對象：CFO，財務總監(jiān)等財務管理人員從事成......

釋放采購價值與全方位成本管控 北京：2026年05月29日

模塊一：采購與供應鏈(一)供應鏈管理的價值(二)供應鏈的類型(三)采購的價值(四)采購轉型（不但是買，還有很多發(fā)揮價值的地方）(五)站在供應鏈的高度做采購(六)公司采購的發(fā)展階段(七)采購4.0及升級之路模塊二．成本分析及數(shù)據(jù)收集（八）成本戰(zhàn)略（九）價值鏈分析（十）財務數(shù)據(jù)分析（十一）采購數(shù)據(jù)清洗（十二）供應商數(shù)據(jù)收集......

質(zhì)量工具綜合技能訓練營-FMEA&MSA&SPC 廣州：2026年05月28日

模塊一、失效模式及影響分析FMEA1、五大手冊概述2、FMEA基本知識a)什么是FMEAb)FMEA的歷史c)FMEA的基本流程d)FMEA的種類e)DFMEA與PFMEA的區(qū)別f)FMEA的實施要點g)FMEA結構性解讀3、DFMEAa)DFMEA介紹b)DFMEA應用c)DFMEA案例分析4、PFMEAa)PFME......