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TPM精細(xì)化設(shè)備維護(hù)管理 蘇州:2026年03月27日
總工程師,制造總監(jiān),生產(chǎn)/設(shè)備/工程部經(jīng)理,生產(chǎn)/設(shè)備/工務(wù)主管,維修/工務(wù)工程師,維修班長及維修技師等企業(yè)設(shè)備管理和維修的人員,TPM推進(jìn)辦主任及專員等。課程背景:經(jīng)過改革開放40多年的高速發(fā)展,中國經(jīng)濟(jì)由弱到強(qiáng),生產(chǎn)方式發(fā)生深刻變化,自動(dòng)化、智能化方興未艾,工業(yè)4.0、“中國制造2025”撲......
TPM精細(xì)化設(shè)備維護(hù)管理(TPM八本柱之計(jì)劃保全) 蘇州:2026年04月20日
1.通過學(xué)習(xí)設(shè)備管理的發(fā)展歷史,了解先進(jìn)的設(shè)備管理理念和方法;2.了解設(shè)備精細(xì)化管理的范圍和要求,正確運(yùn)用管理指標(biāo)MTBF、MTTR、OEE等,具備改善設(shè)備效率的正確思路;樹立“設(shè)備零故障” 的強(qiáng)烈意識;3.學(xué)會(huì)應(yīng)用5Why、PM分析、DeepSeek AI等恰當(dāng)?shù)姆治龉ぞ撸瑥脑搭^徹底解決問題的......
TPM精細(xì)化設(shè)備維護(hù)管理(TPM八本柱之計(jì)劃保全) 上海:2026年04月09日
第1章:設(shè)備管理概述1、設(shè)備管理的發(fā)展歷程1)制造型企業(yè)的三大痛點(diǎn)2)設(shè)備維護(hù)方式的種類3)工業(yè)4.0對設(shè)備管理帶來的挑戰(zhàn)2、全面生產(chǎn)維護(hù)TPM介紹1)TPM的誕生與發(fā)展2)TPM的定義3)TPM與生產(chǎn)維護(hù)PM、精益生產(chǎn)TPS之間的差異4)推行TPM的必要性和急迫性5)TPM活動(dòng)的特點(diǎn)3、構(gòu)建高效的TPM生產(chǎn)管理系統(tǒng)1......
精細(xì)化的工廠設(shè)備維護(hù)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海:2026年06月05日
系統(tǒng)理解設(shè)備的維護(hù)體系;掌握建立設(shè)備維護(hù)基本體系的方法;提升對預(yù)防性設(shè)備維護(hù)管理的認(rèn)知課程大綱:第1章:設(shè)備管理的發(fā)展概要1、設(shè)備管理發(fā)展的變遷史1)從現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展看設(shè)備管理的變遷2)設(shè)備管理領(lǐng)域3)設(shè)備維護(hù)方式的種類4)設(shè)備維護(hù)方式的發(fā)展趨勢2、全面生產(chǎn)維護(hù)TPM介紹1)現(xiàn)代設(shè)備的特點(diǎn)與管理的痛點(diǎn)2)TPM的誕生與......
NLP高效溝通技巧訓(xùn)練 深圳:2026年05月09日
中高層管理者、銷售、客服、行政人員、儲(chǔ)備干部等等課程大綱:討論:溝通的目的?我們?yōu)槭裁匆M(jìn)行溝通?什么是NLP?NLP的溝通模式是怎樣的?一、NLP溝通的九大理念1.每人對現(xiàn)實(shí)世界的理解都是獨(dú)一的2.尊重他人的擬實(shí)地圖3.溝通的意義在于獲得認(rèn)同和理解4.沒有失敗,只有收獲5.每一個(gè)行為背后都有一個(gè)正面動(dòng)機(jī)6.思維的靈活......
高效倉儲(chǔ)管理與工廠物料配送 深圳:2026年04月18日
第一講:當(dāng)今物流倉儲(chǔ)管理的挑戰(zhàn)是什么?倉庫的類別有哪些老板對倉儲(chǔ)管理的最基本要求是什么?誰是我們的‘客戶’?‘客戶’對物流服務(wù)的要求有哪些-KPI?不同‘客戶’的要求側(cè)重點(diǎn)儲(chǔ)運(yùn)管理的基本流程應(yīng)該如何?不同倉庫的工作量側(cè)重點(diǎn)?組織架構(gòu)設(shè)置(崗位設(shè)置)......
