南昌人才戰略培訓公開課

人才管理全景圖：人才戰略、敏捷建模、人才盤點、人才發展 南京：2026年05月29日

• 回歸人才管理的本質思考，澄清核心觀點和概念， 從而在日常工作中與業務、與高管順暢對接• 清晰簡明的建立“人才管理全景圖”的認知體系• 從內部管理工作角度，建立建模、盤點、發展的一體化思路，從而在實際工作中以終為始，輕量敏捷的規劃、配置與評估• 從內部管......

人才戰略：支撐企業績效突破 杭州：2026年04月10日

老板、人力資源總監、經理課程收益：1、主線掌握A：從一把手、執行官及管理團隊角度探討人才管理的布局及一攬子解決思路，圍繞一個戰略，打贏五場戰役。如人才戰略如何承接業務目標、“招培借留”的組合策略、人才估值的判斷、人才渠道與吸引力建設、人才的短期激勵與長期綁定策略、人才賦能的鐵三角與極端加速培養、......

人才戰略：人才戰略規劃及落地實施之道 杭州：2026年04月13日

企業中高層管理人員、關鍵業務管理者、人力資源管理者課程收益從人才戰略頂層設計到工具落地，完整打造一條企業人才戰略的實操之路。提高企業中高層管理者對人才戰略實施的聯動、以強大的人才戰略支撐業務創新及戰略落地。打造戰略級人才的識別、供給、培養全程邏輯，建設企業內部關鍵人才戰略基地。系統掌握“TTSC人才戰略規劃......

人才領航：打造面向未來的人才戰略 杭州：2026年05月28日

一、頂層思考——從“起點模型”思考人才戰略整體邏輯1.技能卡片、業務與人才的雙維度2.起點模型、“招培借留”的基本邏輯3.案例場景：三個人才問題與現實性4.提示：戰略導向下的組織考核思路（結合案例）5.組織賦能的四個維度與操作邏輯6.上述案例的主要......

從連接到行動，從數治到數智—數字化轉型創新工作坊 廣州：2026年03月27日

● 通過一套數字化體系設計工具的講解和實操，將數智創新工具和實踐相結合；● 掌握數字化本質和關鍵；● 掌握數字化體系建設方法；● 掌握基于企業數據資產進行數字化場景設計的方法；● 通過工作坊形式產出學員相關專業的數字化創新方案。課程對象：企業中基層管理者。課程大綱課程內容按以下體系/步驟展開，保證學員在建立數字化轉型意......

創新性解決問題 廣州：2026年03月26日

企業骨干員工、中基層管理者。課程大綱一、導入1、案例：從《穹頂之下》談解決問題的思路2、解決問題的通常思路(1)七步成詩步法-來自麥肯錫的解題思路(2)七步法的應用范圍和局限性3、課程主線的說明(1)創新性解決問題的突破方向(2)解決問題的3種不同思路二、界定和發現問題1、問題的定義(1)差距理論-現狀和期望之間的差距......