南昌企業(yè)信息化培訓(xùn)公開課

企業(yè)信息化審計與治理管控（COBIT認證）最佳實踐培訓(xùn)班 上海：2026年06月04日

第一天上午PART 1.風險評估與審計1.信息系統(tǒng)審計標準和指南2.風險分析3.內(nèi)部控制4.實施信息系統(tǒng)審計5.對于控制的自評估6.案例學習PART 2.業(yè)務(wù)連續(xù)性與審計1.業(yè)務(wù)連續(xù)性計劃和災(zāi)難恢復(fù)計劃2.審計業(yè)務(wù)連續(xù)性3.案例學習4.習題講解PART 3.信息系統(tǒng)的開發(fā)過程及其審計5.業(yè)務(wù)實現(xiàn)6.項目管理結(jié)構(gòu)7.項目......

國有企業(yè)合規(guī)重點及合規(guī)體系搭建 南昌：2026年04月09日

一、企業(yè)合規(guī)基本框架1. 企業(yè)合規(guī)的基本概念及目標2. 企業(yè)合規(guī)義務(wù)的主要類型3. 企業(yè)合規(guī)風險類型及典型案例4. 企業(yè)合規(guī)管理框架的基本要素二、國有企業(yè)合規(guī)特征解析1. 國企所處的合規(guī)環(huán)境2. 國企合規(guī)關(guān)鍵文件解讀3. 國企重點合規(guī)風險解析及典型案例對企業(yè)的風險對個人的風險三、國有企業(yè)合規(guī)體系搭建1. 國企合規(guī)體系要......

企業(yè)內(nèi)部控制精細化設(shè)計與實務(wù)案例 南昌：2026年04月16日

作為公司這個組織而言，從創(chuàng)立開始就面臨增加收益和管理風險的挑戰(zhàn)，一個優(yōu)秀的企業(yè)必須用優(yōu)質(zhì)的 服務(wù)和產(chǎn)品來滿足客戶的需要，從而獲得客戶的認同，招聘并留住人才；做出能讓企業(yè)有進一步盈利機會的 正確經(jīng)營和投資的決策，然后新的盈利機會就意味著企業(yè)必須承擔各式各樣的風險，而這些風險必須在整個 公司范圍內(nèi)進行有效的管理，而所有風險......

穿透式監(jiān)管下國企法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風險、審計一體化構(gòu)建實務(wù)暨國企經(jīng)營合規(guī)管理、合同管理與違規(guī)經(jīng)營責任追究高級研討班 南昌：2026年05月13日

第一部分 穿透式監(jiān)管政策解讀與實務(wù)1.穿透式監(jiān)管來源及文件解讀；2.穿透式監(jiān)管落地前提；3.數(shù)據(jù)穿透；4.業(yè)務(wù)穿透；5.責任穿透；6.穿透式監(jiān)管落地四步法。第二部分 穿透式監(jiān)管下國企法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風險、審計一體化構(gòu)建實務(wù)1.風險管控最新要求及政策解讀；2.合規(guī)管控與風險管控聯(lián)動與融合；3.運用大數(shù)據(jù)構(gòu)建企業(yè)風險管控......

AI+新營銷：引流變現(xiàn)8步法訓(xùn)戰(zhàn)營 廣州：2026年05月09日

咨詢顧問級干貨授課：18年一線到高層管理經(jīng)驗，曾服務(wù)100+不同類型的企業(yè)實現(xiàn)增量GMV破百億團隊精華，AI增速：依靠AI克隆的專家團——用AI將過去企業(yè)內(nèi)外專家無法做到的事做到，將智慧賦能企業(yè)！實戰(zhàn)不務(wù)虛，案例豐富，工具到位，小組PK，確保吸收：將貴10倍的咨詢級別的干貨內(nèi)容放進課程，SOP+......

蘋果加桔子：非財務(wù)人員財務(wù)管理技能沙盤實戰(zhàn)模擬 深圳：2026年06月11日

掌握基礎(chǔ)財務(wù)知識及基本的財務(wù)分析方法。提高經(jīng)營意識與財務(wù)意識，培養(yǎng)商業(yè)敏感度。培養(yǎng)企業(yè)經(jīng)營的全局觀，學會像老板一樣思考。用數(shù)據(jù)說話，數(shù)字化管理，提高決策能力與水平更好理解與支持公司相關(guān)政策及要求課程大綱：第一部分 沙盤布局階段（聚焦資產(chǎn)負債表）一、影響生意的關(guān)鍵因素二、沙盤介紹，學員布盤三、資產(chǎn)負債表解讀資產(chǎn)的構(gòu)成（流......