南昌溝通能力培訓公開課

全面提升項目經理的溝通能力 上海：2026年05月13日

從事項目的項目成員；項目經理；項目主管課程大綱:一、項目經理必備的溝通技巧1.識別溝通的誤區，跨越溝通的障礙2.有效的表達3.有效的聆聽4.加強對別人的理解5.有效的談判和說服技巧二、在項目中實現有效溝通1.多種溝通渠道的綜合應用* 項目報告* 項目情況回顧檢查會* 用圖表清晰反應項目進程和狀況2.項目中的溝通管理* ......

打動人心的說話術 南昌：2026年04月01日

一、深化對“管理溝通”的認識、感悟人際關系的秘訣；二、深入了解與上級、下級、平級之間管理溝通的原則、技巧；三、掌握反饋、下達指令、批評與表揚技巧的實用技巧；四、深入認識不同的溝通風格，提高對他人溝通風格的判斷力；五、在工作中通過有效的交流讓他人了解你的想法，并客觀地聽取他人的意見；六、展現領導能......

職場溝通必修課—報、聯、商 武漢：2026年04月09日

職場中我們經?？吹竭@樣的場景：● 下屬從不主動匯報工作，上司每天都要問到位，如履薄冰?！?下屬匯報工作抓不住重點，浪費了上司大量時間。● 問他有問題嗎？都說沒問題。可是，交來的結果真的難以接受?！?非要等工作出現問題才跑來請示，上司手忙腳亂的為你善后，早干嘛去了？職場中員工的小委屈也不少：● 領導為什么提拔他，不提拔我......

跨部門溝通與協作訓練 武漢：2026年04月15日

掌握跨部門溝通協作模型，建立跨部門協作的三大思維模式掌握傾聽和共情感受的要點，提升同理心掌握恰當的提問方式，學會提問才會有正確的答案掌握準確表達的三大原則，讓對方聽得合理、聽得進去、聽得樂意識別情緒化的表達和避免表述錯位，把握對方真正的需求了解四種協作類型的內容和原則，采取正確的協作方式理解沖突水平與團隊績效的關系，掌......

從技術人才走向管理骨干實戰研修班 上海：2026年03月26日

企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、研發項目經理/產品經理、中試部經理、研發質量部經理、PMO（項目管理辦公室）主任、走上管理崗位的技術人員等課程大綱：一、案例分析1.討論：技術走向管理的煩惱二、從技術走向管理的角色定位和角色轉換1.為什么要從技術走向管理（背景、原因）2.管理人員的角色定位和素質......

社區商業全流程：項目定位、招商管理、后期運營、資產增值、成功案例解析與落地6大核心關鍵 深圳：2026年05月07日

1、成功商業地產的關鍵經營心法：場景式經營、大數據透析、消費者掌控、優質服務、工具方法論。2、大量項目案例與照片，生動直觀的印證，可直接引用于現有項目，實操與落地。3、超過320個國內城市案例，約3,000個商業項目實地考察，現場互動解析成功與失敗原因。4、總結國內標桿商業地產集團的核心經營能力，含龍湖、萬達、萬科、新......