南昌經濟增加值培訓公開課

EVA經濟增加值管理體系 上海：2026年05月30日

模塊一：EVA的基本概念什么是EVA以及EVA和會計利潤的區別如何從會計利潤調整為EVA加權平均資本成本和資本成本率的確定模塊二：EVA創造企業價值什么是企業價值如何增加企業的價值EVA如何創造企業價值模塊三：EVA與企業的日常經營管理EVA應和企業的戰略目標一致如何在年度預算中體現EVA通過價值樹分析法讓每個部門和每......

EVA(經濟增加值)業績考核理論與實務 上海：2026年06月08日

子公司向總部要錢從來不手軟，覺得天經地義、理所當然，完全不考慮資金的成本。當我們試圖計算子公司的資金成本時，卻發現很難找到一個合適的、讓大家都接受的資金成本率。下屬企業為了增加當年利潤，不愿意進行研發、培訓等見效比較緩慢的活動，熱衷于賺快錢。績效考核更是一塊心病，KPI太少呢，被考核的管理人員會竭盡全力做大這個KPI，......

財務BP特訓營 南昌：2026年04月16日

數字經濟時代，企業的商業模式正在不斷地發生改變，而作為與企業發展步伐相匹配的企業組織形式也在不斷發生變化。財務 BP，作為當代企業 BP 模式下的一塊分支，以及當代財務轉型和變革的模式之一，旨在為企業內部各業務單元，提供更及時、更便捷的專業財務服務，不斷提升內部信息傳導效率和決策效率， 不斷推動“財務價值在......

業務場景中的成本分析與效益提升 南昌：2026年05月07日

企業經營發展依靠各項業務活動的有序運作，成本則是業務活動的留痕。想要明確企業的成本都用在了哪里、哪些地方存在浪費、以及如何優化改善？這些問題需要深入到業務的真實場景中才能找到答案。本課程選擇了企業核心的業務環節為主要課題，通過對研發設計、采購、生產與營銷等 4 類核心業務的深入拆解、剖析，讓學員能夠通曉各類業務的運作邏......

MTP管理者核心能力提升工作坊（陳軍） 廣州：2026年03月27日

第一節：角色定位--重新認識“管理者”概述：角色定位是重新認識“管理者角色”的過程，通過引導學員對管理者與非管理者的區分、利用管理者的3維定位法等工具和技巧，幫助學員認識到管理者的角色是需要根據不同情境來調整的。通過團隊共創公司的管理者畫像，深化學員對管理者角色的理解。話......

降本增效提升OEE及面向智能制造的設備管理 北京：2026年05月29日

一 【根本】設備管理基礎篇1. 什么是設備管理設備與設備管理關系設備管理的定位-母機從三位來看設備管理2. 設備管理發展史事后維修預防維修全員設備維護預測性維護3. 設備重要度識別設備識別 5 要素各級設備的對應管理方法4. 設備管理于安全的關系5. OEE 基礎知識OEE 常見 3 大錯誤對象設備選定依據OEE 數據......