南昌流程管理培訓(xùn)公開課

房地產(chǎn)項(xiàng)目代建全流程管理及案例解析 武漢：2026年05月30日

一．房地產(chǎn)代建行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀1、房地產(chǎn)行業(yè)回歸常態(tài)2、代建行業(yè)未來發(fā)展趨勢3、代建行業(yè)競爭現(xiàn)狀4、典型代建企業(yè)案例分析（1）綠城代建分析-企業(yè)盈利情況、代建模式（2）中原代建分析-企業(yè)發(fā)展情況、代建模式（3）藍(lán)綠雙城代建分析-企業(yè)發(fā)展情況、代建模式5、代建管理商業(yè)邏輯（1）典型區(qū)域及項(xiàng)目案例分析（2）代建企業(yè)運(yùn)營的核心能......

《新清標(biāo)(征)》與《總計(jì)規(guī)》深度解讀、工程計(jì)價與結(jié)算重難點(diǎn)實(shí)操與案例、EPC計(jì)價難題破解與案例、總承包項(xiàng)目全流程管理實(shí)踐及全過程工程咨詢操作實(shí)務(wù)高級培訓(xùn)班 長沙：2026年04月23日

第一部分：《新清標(biāo)(征)》、《總計(jì)規(guī)》、《總管法》等最新法規(guī)政策深度解讀1.中國建設(shè)工程造價管理協(xié)會《建設(shè)工程總承包計(jì)價規(guī)范》(T/CCEAS001-2022，中價協(xié)〔2022〕53號)；2.住建部《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價標(biāo)準(zhǔn)（征求意見稿）；3.財(cái)政部、住建部《關(guān)于完善建設(shè)工程價款結(jié)算有關(guān)辦法的通知》(財(cái)建〔2022〕......

企業(yè)合規(guī)體系構(gòu)建與依法治企暨經(jīng)營合規(guī)管理、新《公司法》下公司治理效能提升與合同全流程管理及法律風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)戰(zhàn) 長沙：2026年04月23日

企業(yè)中高層管理者;所屬單位經(jīng)營管理干部、業(yè)務(wù)骨干;合同管理、審計(jì)、合規(guī)、資產(chǎn)及債權(quán)管理、資本運(yùn)營、法律法務(wù)、市場營銷、招標(biāo)采購、基建工程等相關(guān)人員;風(fēng)險(xiǎn)、法務(wù)、內(nèi)控合規(guī)部門，信息化建設(shè)部門等。課程大綱：第一部分國有企業(yè)合規(guī)管控體系構(gòu)建與法律風(fēng)險(xiǎn)防控一、法治建設(shè)與企業(yè)依法踐行合規(guī)經(jīng)營的時代背景與戰(zhàn)略意義二、合規(guī)政策解讀與......

全面修訂《招標(biāo)投標(biāo)法》及《實(shí)施條例》背景下最新政策解讀暨審計(jì)巡視視角下采購與招標(biāo)全流程管理與監(jiān)督專題培訓(xùn)班 長沙：2026年05月29日

（一）新時代招標(biāo)采購法律適用深度解析與風(fēng)險(xiǎn)防范1.修訂《招標(biāo)投標(biāo)法》及其實(shí)施條例的背景、目的和意義；2.修訂招投標(biāo)法律法規(guī)對招標(biāo)人、投標(biāo)人和招標(biāo)代理公司的影響；3.修訂《招標(biāo)投標(biāo)法》對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)帶來的轉(zhuǎn)型升級與發(fā)展；4.行政主管部門怎樣做好招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)監(jiān)管；5.《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》（發(fā)改委16號令）要點(diǎn)解讀，對......

目標(biāo)與績效管理 上海：2026年05月13日

能夠正確認(rèn)識績效管理學(xué)會設(shè)立合理可行的績效目標(biāo)與關(guān)鍵績效指標(biāo)KPI學(xué)會對員工的績效進(jìn)行有效的監(jiān)控與輔導(dǎo)提升績效面談技巧并學(xué)會區(qū)分對待不同績效的員工能夠?qū)⒖己俗兂砂l(fā)現(xiàn)問題并幫助員工提升的機(jī)會培訓(xùn)對象：各部門經(jīng)理、人力資源經(jīng)理/主管、績效經(jīng)理/主管，等相關(guān)管理人員課程大綱：第一天 9：00-12：00一、 課程開始課程要點(diǎn)......

領(lǐng)導(dǎo)力與管理哲學(xué) 上海：2026年05月28日

越來越多的管理者發(fā)現(xiàn)：計(jì)劃、組織、指揮、控制四大管理職能在一定程度上及時間內(nèi)發(fā)揮功效后，后勁越來越不足，企業(yè)效率、效益的提升齊齊進(jìn)入平臺期，似乎遇到了難以逾越的瓶頸，導(dǎo)致企業(yè)活力缺乏，效益止步不前甚至下滑。面對如此困境，管理者當(dāng)如何破解、超越，使企業(yè)重新?lián)P起前進(jìn)的風(fēng)帆，充滿活力，再鑄輝煌？管理學(xué)大師德魯克的經(jīng)典名著《卓......