南昌經(jīng)營方略培訓(xùn)公開課

當(dāng)責(zé)?領(lǐng)導(dǎo)力-達(dá)成關(guān)鍵期望的領(lǐng)導(dǎo)技術(shù) 武漢：2026年05月14日

組織中高層管理者。課程大綱：開篇：引領(lǐng)他人當(dāng)責(zé)，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵期望第一章：當(dāng)責(zé)信念1、 有期望為啥老失望2、理論：當(dāng)責(zé)還是指責(zé)3、研討：這件事是怎么搞的第二章：領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格1、 這次對(duì)話怎么樣2、理論：領(lǐng)導(dǎo)兩風(fēng)格3、研討：哪種風(fēng)格最適合我們的組織發(fā)展第三章：當(dāng)責(zé)鐵三角1、 達(dá)成期望，構(gòu)建信任2、理論：當(dāng)責(zé)鐵三角3、研討：團(tuán)隊(duì)的關(guān)......

領(lǐng)導(dǎo)有道—卓越領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與自我修煉實(shí)戰(zhàn)班 武漢：2026年05月27日

第一講：什么是360度領(lǐng)導(dǎo)力一、什么是360度領(lǐng)導(dǎo)力1．一個(gè)改變?nèi)蚬芾砟Ｊ降墓适?．領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)及三要素3．管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別4．停止管理，開始領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)分享：回顧初為經(jīng)理的感覺5．中高層領(lǐng)導(dǎo)者的七大誤區(qū)二、卓越領(lǐng)導(dǎo)力360度修煉要點(diǎn)1．系統(tǒng)整合：卓越領(lǐng)導(dǎo)力360度模型2．360度卓越領(lǐng)導(dǎo)力的五大價(jià)值3．360度卓越領(lǐng)導(dǎo)......

教練型領(lǐng)導(dǎo) 武漢：2026年06月05日

模塊一、什么是教練學(xué)習(xí)教練的價(jià)值及三大教練原則1.教練的定義2.對(duì)話練習(xí)：體驗(yàn)教練式對(duì)話vs. 傳統(tǒng)對(duì)話3.教練的原則4.支持、期待、信任5.教練的價(jià)值模塊二、教練的核心能力逐個(gè)掌握教練的核心能力運(yùn)用教練技術(shù)進(jìn)行片段式教練1.深度傾聽2.深度傾聽三要素3.重復(fù)關(guān)鍵詞練習(xí)：建立親和4.確認(rèn)練習(xí)：化問題為需求5.有力提問6......

基于數(shù)字化績效能力測(cè)評(píng)的業(yè)務(wù)頂層設(shè)計(jì)與領(lǐng)導(dǎo)力提升 長沙：2026年04月11日

建立起“三一”組織一批“以目標(biāo)資源為導(dǎo)向”的學(xué)員：能夠在統(tǒng)一的業(yè)務(wù)目標(biāo)下，追求資源利用最大化。一套“以目標(biāo)資源為基礎(chǔ)”的方法：快速、簡單、實(shí)效的理念、方法和工具。一種“以業(yè)績提升為目標(biāo)”的文化：整個(gè)組織圍繞績效提升，通過用人......

AI賦能金牌面試官——AI+高效招聘與面試技巧落地班 深圳：2026年04月17日

在當(dāng)今存量競爭的商業(yè)環(huán)境下，人才的競爭已進(jìn)入白熱化階段。然而，許多企業(yè)依然面臨著“人才難尋、標(biāo)準(zhǔn)不明、面試不準(zhǔn)”的困境：人力資源部孤軍奮戰(zhàn)，業(yè)務(wù)部門配合度低；面試官缺乏系統(tǒng)訓(xùn)練，全憑“面緣”決策，導(dǎo)致企業(yè)承擔(dān)了巨大的直接與間接經(jīng)濟(jì)損失。 與此同時(shí)，生成式AI（AIGC）的......

全局視角下粵港澳大灣區(qū)土地市場深度分析與核心城市投資價(jià)值挖掘 深圳：2026年05月31日

第一部分：2020年中國房地產(chǎn)所處的行業(yè)趨勢(shì)分析？一、增量市場趨勢(shì)二、存量市場潛能三、新興房地產(chǎn)機(jī)會(huì)四、行業(yè)競爭格局第二部分：如何精準(zhǔn)判斷城市房價(jià)增長的機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)？一、資產(chǎn)市場前景二、城市化發(fā)展三、城市的分化四、洞察城市周期五、資產(chǎn)價(jià)值判斷第三部分：粵港澳大灣區(qū)核心城市投資機(jī)會(huì)解析一、真假灣區(qū)概念規(guī)劃二、我理解的粵港澳......