南昌全面生產(chǎn)保養(yǎng)培訓(xùn)公開課

現(xiàn)場管理與成本控制高級培訓(xùn) 南昌：2026年03月27日

各公司企業(yè)中層、骨干管理人員，包括：生產(chǎn)總監(jiān)、督導(dǎo)人員、經(jīng)理、生產(chǎn)課（科）長、車間主任、PMC、班組長、基層管理者、主管、采購主管及儲備干部等相關(guān)管理人員。課程大綱一、成本管理基本內(nèi)容（1）生產(chǎn)成本構(gòu)成（2）什么是成本及成本管理的主要內(nèi)容（3）成本觀念的更新和現(xiàn)代成本控制（4）工廠成本管理與控制的關(guān)鍵點（5）為什么說現(xiàn)......

贏在基層--卓越班組長管理能力的五項修煉（限制60人） 南昌：2026年04月10日

開場：理論的高度理解生產(chǎn)管理及班組長在生產(chǎn)管理中的重要性一、重塑管理的認(rèn)識，班組長的角色定位1.定位“您”的工作目標(biāo)與管理角色定位1)教學(xué)策略：案例啟發(fā)2)正向、逆向反思，自我總結(jié)出角色3)問題探討：班組長到底是不是官，是個什么“官”4)從技術(shù)型人才到管理型人才2.班組長......

TPM-全員設(shè)備管理與維護(hù)實務(wù)高級研修班 南昌：2026年05月19日

（一）TPM設(shè)備管理體系發(fā)展由來1、我國設(shè)備管理現(xiàn)狀2、當(dāng)前設(shè)備管理帶來全新問題3、新時期現(xiàn)代設(shè)備管理在企業(yè)中的地位及作用4、急需培養(yǎng)設(shè)備工程管理及技術(shù)人才5、加速完善設(shè)備管理體制6、國際設(shè)備管理的發(fā)展趨勢（案例）7、我國全員生產(chǎn)維修制初步形成（二）TPM管理體系（全員生產(chǎn)維修制）核心應(yīng)用1、TPM的目標(biāo)2、開展TPM......

日事日畢---班組長日程計劃編制、進(jìn)度管控及異常處理 南昌：2026年05月26日

第一講 生產(chǎn)型企業(yè)運作架構(gòu)概述與計劃管理作用1.互動：現(xiàn)代制造型企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)問題2.互動：現(xiàn)代制造型企業(yè)“從訂單到出貨”的內(nèi)部結(jié)構(gòu)圖3.制造型企業(yè)生產(chǎn)模式面臨的問題A.當(dāng)前市場環(huán)境中的“少量多批+配套”帶來的生產(chǎn)問題B.【某生產(chǎn)型企業(yè)的變革案例—&mdash......

危險化學(xué)品的安全管理 上海：2026年03月23日

一、危險化學(xué)品的基本情況危險化學(xué)品的分類、特點危險化學(xué)品安全說明書（SDS）危險化學(xué)品標(biāo)識危險化學(xué)品相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)要求介紹二、危險化學(xué)品危險源辨識與風(fēng)險評估危險源和有害因素概述危險化學(xué)品重大危險源、重點監(jiān)管的危險化學(xué)品工藝及化學(xué)品危險化學(xué)品事故隱患風(fēng)險評估的方法化學(xué)品的風(fēng)險控制實踐三、危險化學(xué)品許可證管理危險化學(xué)品......

CPSM模塊二：供應(yīng)管理整合 上海：2026年04月17日

希望提升和擴(kuò)展如下供應(yīng)鏈管理技能的各個層面專業(yè)人士。課程大綱：一．供應(yīng)鏈策略1.2-A-1 制訂并實施物料或服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化項目2.2-A-2 開展需求計劃，使供應(yīng)管理業(yè)務(wù)與組織戰(zhàn)略相吻合3.2-A-3 實施運作計劃、排程和庫存控制流程，確保資源的最大化利用4.2-A-4 組織供應(yīng)鏈架構(gòu)，支持組織的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略二．銷售及運營計......