南昌全面質(zhì)量管理培訓(xùn)公開課

全面質(zhì)量管理實務(wù)TQM 廈門：2026年04月11日

全面質(zhì)量管理的核心就是“從根源處控制質(zhì)量”。為什么我們的企業(yè)都說“質(zhì)量第一”但總是出質(zhì)量問題，而且重復(fù)的問題總是經(jīng)常出現(xiàn)？三鹿！雙匯！錦湖輪胎......在頻發(fā)的毀滅性的質(zhì)量信譽危機中，很多企業(yè)決策者仍未意識到企業(yè)應(yīng)擔(dān)負的質(zhì)量責(zé)任，更不知如何將質(zhì)量管理工作落實到位。大企業(yè)......

高級生產(chǎn)管理班：TQM全面質(zhì)量管理 廈門：2026年05月29日

課程中采用案例教學(xué)的模式，使學(xué)員在鮮活的案例分析與研討中，真正著手。練習(xí)各種管理工具，深刻理解各種有效的管理手法，迅速將所學(xué)的內(nèi)容轉(zhuǎn)化成實際操作。課程對象制造型企業(yè)的總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、供應(yīng)鏈管理者、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量主管、QE、IE、PE、QC、車間主任、科（課）長、一線管理者等生產(chǎn)管理干部。課程大綱一、工業(yè) 4.0......

TQM全面質(zhì)量管理實戰(zhàn)（2天） 廈門：2026年06月16日

開場（10分鐘）講師簡介培訓(xùn)時間安排、內(nèi)容大綱、注意事項開場暖場游戲第一模塊：質(zhì)量的概述（80 分鐘）1. 質(zhì)量的定義2. 質(zhì)量的基本原則3. 適應(yīng)時代要求的質(zhì)量觀4. 質(zhì)量發(fā)展歷史5. 新舊質(zhì)量觀念小組練習(xí)第二模塊：全面質(zhì)量管理（90 分鐘）1. 全面質(zhì)量管理的概念2. 全面質(zhì)量管理的核心思想3. 全面質(zhì)量管理 8 ......

TQM全面質(zhì)量管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州：2026年03月23日

全面質(zhì)量管理本質(zhì)上是個實踐問題。它是在人們對質(zhì)量的要求丌斷提高，企業(yè)所承受的改進質(zhì)量壓力日趨 嚴峻，而現(xiàn)有理論、方法和手段等又難以解決問題的情況下產(chǎn)生的，隨著越來越廣泛的推廣和應(yīng)用而丌斷 發(fā)展和完善起來產(chǎn)品是為顧客所享受的，因此，全面質(zhì)量管理的原則之一就是始終要以顧客為中心，最大 可能地滿趍顧客各種各樣的需求是進行 T......

成果.賦能-教練型領(lǐng)導(dǎo)力 上海：2026年05月30日

通過2天的學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠：學(xué)習(xí)如何運用教練方式應(yīng)對知識型員工的思想、行為和心態(tài)，事半功倍。管理者提升自我覺察和自我教練能力，從而提升輔導(dǎo)員工的有效性。通過積極聆聽、有力發(fā)問、有效反饋等實用方法激發(fā)員工熱情和創(chuàng)造力。在合適的時機提出合適的問題，喚起員工內(nèi)在驅(qū)動力和承諾度，提升所帶團隊的綜合效能擁有更強的影響力和團隊領(lǐng)導(dǎo)......

企業(yè)財務(wù)分析與決策 上海：2026年06月04日

為什么企業(yè)發(fā)展到一定階段就會遭遇瓶頸？為什么以前適用的盈利方法現(xiàn)在卻不靈了？為什么利潤沒有隨經(jīng)營規(guī)模同步提升？為什么賬面有利潤卻出現(xiàn)了“現(xiàn)金荒”？為什么看上去很美的投融資行為，卻將企業(yè)完全拖垮？課程收益企業(yè)優(yōu)秀源于對財務(wù)重視，企業(yè)平庸源于對財務(wù)漠視。其實企業(yè)的管理就是財務(wù)管理（資金為先、利潤為果......