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精益6S現(xiàn)場管理實戰(zhàn)訓(xùn)練營 深圳:2026年04月17日
如果您的企業(yè)存在這樣的狀況:現(xiàn)場尋找需要物品找不到,大量不需要的物品堆積在現(xiàn)場現(xiàn)場誤用、漏裝、錯用、誤送等時常發(fā)生客戶投訴應(yīng)接不暇客戶對現(xiàn)場管理不滿意,失去訂單員工只顧及“薪水”,對品質(zhì)及成本“漠不關(guān)心”現(xiàn)場效率“低下”,員工“抱怨&r......
構(gòu)建卓越生產(chǎn)運營管理體系—6S現(xiàn)場管理實戰(zhàn)訓(xùn)練營 深圳:2026年05月08日
總經(jīng)理、廠長、車間主任、企管部長、精益推進(jìn)者、6S專員、班組長等課程大綱第一部分:精益·6S管理基礎(chǔ)篇1、企業(yè)管理水平的四級水準(zhǔn)-感動人的企業(yè)之現(xiàn)場體現(xiàn) -企業(yè)管理水平的四級水準(zhǔn)2、中日企業(yè)的對比3、為何實施6S管理-精益6S是什么(-基本理念、規(guī)范管理的手段、優(yōu)秀企業(yè)文化)-案例分享-精益6S管理的效益......
現(xiàn)場管理與成本控制高級培訓(xùn) 南昌:2026年03月27日
各公司企業(yè)中層、骨干管理人員,包括:生產(chǎn)總監(jiān)、督導(dǎo)人員、經(jīng)理、生產(chǎn)課(科)長、車間主任、PMC、班組長、基層管理者、主管、采購主管及儲備干部等相關(guān)管理人員。課程大綱一、成本管理基本內(nèi)容(1)生產(chǎn)成本構(gòu)成(2)什么是成本及成本管理的主要內(nèi)容(3)成本觀念的更新和現(xiàn)代成本控制(4)工廠成本管理與控制的關(guān)鍵點(5)為什么說現(xiàn)......
贏在基層--卓越班組長管理能力的五項修煉(限制60人) 南昌:2026年04月10日
開場:理論的高度理解生產(chǎn)管理及班組長在生產(chǎn)管理中的重要性一、重塑管理的認(rèn)識,班組長的角色定位1.定位“您”的工作目標(biāo)與管理角色定位1)教學(xué)策略:案例啟發(fā)2)正向、逆向反思,自我總結(jié)出角色3)問題探討:班組長到底是不是官,是個什么“官”4)從技術(shù)型人才到管理型人才2.班組長......
高潛人才的識別、梯隊建設(shè)、激勵及保留之道 北京:2026年05月08日
人力資源管理者、關(guān)鍵業(yè)務(wù)管理者、相關(guān)工作者及企業(yè)中高層管理者等;課程大綱第一節(jié):基礎(chǔ)建設(shè)——人才供應(yīng)鏈建設(shè)、關(guān)鍵人才與人才評估第一部分、打造關(guān)鍵梯隊,做強人才供應(yīng)鏈技能卡片1、人才供應(yīng)鏈(業(yè)務(wù)對人才梯隊的訴求)案例:從戰(zhàn)略目標(biāo)到人才挑戰(zhàn)技能卡片2、人才復(fù)制(新業(yè)務(wù)單元如何快速成長)解讀:人才梯隊......
物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃及優(yōu)化 上海:2026年06月11日
課程對象主要包含企業(yè)物流供應(yīng)鏈優(yōu)化人員、物流經(jīng)理/總監(jiān)、供應(yīng)鏈經(jīng)理/總監(jiān)、物流管理咨詢?nèi)藛T及相關(guān)從業(yè)者。課程基于完整的知識體系來設(shè)計,從思路、方法、路徑和工具等方面,介紹如何在企業(yè)中實施物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化項目,讓你在系統(tǒng)學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化知識的同時,針對自己企業(yè)存在的問題,從網(wǎng)絡(luò)的角度尋找解決方法。課程是老師多年物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化項目實......
