南昌研發管理培訓公開課

上帝的視角看數據 — Excel財務實戰應用與AI智能辦公 武漢：2026年04月10日

1、講師演示軟件：主要使用Microsoft Office 2021，并以WPS Office最新版作為補充演示軟件；2、講師會兼顧兩個軟件的使用，因此，已經安裝WPS OFFICE的學員，不是必須安裝高版本的Microsoft Office；3、建議學員安裝Microsoft Office 2007以上版本或WPS ......

研發多項目管理實務 武漢：2026年05月08日

企業總工/研發總監/技術總監、研發項目經理/產品經理、PMO（項目管理辦公室）成員、研發骨干、職能部門經理。課程大綱1.項目群管理辦公室：多項目管理的中樞部門1.1.項目群管理辦公室類型：保證型、已管理級和優化級的特征1.2.項目管理部門與質量管理部門有什么區別？1.3.某集團公司項目群管理辦公室典型職責1.4.分級設......

研發項目管理過程、工具與模板（實戰班） 武漢：2026年05月29日

在產品開發過程中，企業或者項目經理/管理人員通常面臨以下問題，希望通過本課程的學習，為項目管理人員提供具體的解決思路和應對措施：面對不合理的工期要求，該怎么辦？如何去應對客戶需求不斷的變更、不合理的工期要求，管理好客戶的期望值？如何承受公司對項目成本的約束、應對公司資源匱乏、知識積累的困乏的現狀？項目計劃也做了，但計劃......

高級微服務架構設計與服務治理最佳實踐培訓班 武漢：2026年06月03日

1)了解互聯網架構演進歷程；2)理解微服務架構的本質；3)掌握微服務架構設計方法；4)了解從單體應用向微服務架構遷移的實踐經驗；5)掌握微服務架構相關的解決方案；6)掌握微服務治理相關技術；7)掌握SpringCloud相關組件原理與使用；8)掌握互聯網高可用高并發關鍵技術；9)掌握互聯網大型分布式系統數據庫架構的設計......

Python核心編程及可視化界面開發及實戰應用場景解析培訓班 武漢：2026年06月06日

第一天上午Python 函數與類1.PyCharm環境搭建與GIT使用2.變量、常量、邏輯語句介紹3.數據結構之 List、Set、Tuple、Dict4.缺省參數、可變參數、關鍵字參數、5.Lambda函數、遞歸函數6.函數的封裝與隨機數生成器7.Python面向對象編程(封裝、繼承、多態)8.模塊、包、Python......

研發項目管理——實戰技能、方法、工具和模板 長沙：2026年06月01日

組織變革中經常聽到“班長的戰爭”、“小前端大平臺”、“讓聽的見炮聲的人來決策”，中國科技企業正處于從以功能為中心向以項目為中心轉變的關鍵時期，項目是經營管理的基本單元和細胞，尤其是研發項目直接關系到公司把握新機會的能力，是推動公司業績更上一層樓的核......

從技術走向管理：研發經理的領導力與執行力打造 長沙：2026年06月01日

根據我們多年從事研發管理咨詢的經驗發現中國企業95%以上的研發中基層主管都是從技術能力比較強的工程師中提拔起來的。技術人員和管理人員的思維方式和工作方法是截然不同的。如果不能成功地完成從技術到管理的角色轉變，對公司不利，個人也非常痛苦。從一名只對技術負責的技術人員轉變為對全流程負責的項目經理和對某一專業領域負責的部門經......

研發戰略與產品規劃 長沙：2026年06月04日

市場/研發總裁、市場/研發總監、市場/研發管理人員、產品經理。培訓目標：● 理解企業制定戰略的必要性● 能清晰愿景、目標、戰略以及戰略計劃的區別● 掌握市場管理作為為企業創造價值的過程● 掌握市場管理系統管理方法● 掌握研發產品戰略及規劃的程序及方法● 熟悉業界標桿企業的產品規劃輸出方式● 熟練使用戰略制定過程中各類工......

研發管理培訓內訓課程

優秀研發人員自我修煉與自我管理 主講：張老師

一、研發人員的特點-了解我們1.研發人員具有哪些特點？a)邏輯思維能力強b)獨立貢獻者居多c)技術導向性明顯d)流動意向明顯e)研發文化平等f)……2.優秀研發人員的勝任力素質模型a)研發人員的18種常規素質要求b)研發勝任力素質模型的創建方法* 調查問卷法* B·E&midd......

基于經營+客戶視角的住宅房地產企業產品力提升解決方案 主講：向老師

本課程根據國際上最權威的麥肯錫管理公司的知識體系（七步分析法）的相關內容及麥肯錫運用分析法針對中國房地產咨詢案例復盤解析，結合房地產標桿企業的管理思路及方法，通過實際操作案例進行情景解剖，給出產品力提升解決方案的思路、方法和技巧，以提升學員在實際項目管理操作中判斷問題、解決問題的綜合素質及能力。“靠用戶調查......

產品開發團隊管理 主講：王老師

引入：什么是團隊？第一講：產品開發團隊的影響要素一、文化與氛圍1. 組織的文化2. 部門的氛圍3. 組織中的創新文化建立案例分享：Paypal團隊、皮克斯的創新文化二、新產品開發流程中的團隊管理（不同開發流程，對應不同的團隊類型）1. IPD集成產品開發流程中的跨職能團隊——針對有戰略管理團隊、......

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