南昌企業文化培訓公開課

基于業務的組織文化診斷、澄清與落地 武漢：2026年03月27日

從墻上落到地上—打造企業文化落地的關鍵路徑隨著公司的快速發展，不同企業文化背景的人才大量加入，導致難以形成統一的文化和價值觀。制定企業文化過程中，企業文化與公司戰略、業務挑戰出現脫節甚至有沖突，企業文化成為轉型和變革的阻礙。在執行過程中，文化和制度不一致，造成員工的行為與企業的文化背道而馳，更有甚者，企業文......

企業文化建設實戰訓練 杭州：2026年05月15日

一、解析組織文化1.什么是文化？文化是生活在一定地區的人們對自然、社會、人類自身的評價。（1） 文化的內在關系：人和自然的關系（征服-協調）人和人的關系（競爭-超越）人和自我的關系（揭示-認知）（2） 文化的外在表現：風貌、風尚、風采、風氣-----------有什么樣的文化就有什么樣的風貌2.組織文化的定義：組織文化......

向阿里學習：阿里巴巴文化與政委之道 廈門：2026年05月08日

企業收益1、借鑒與引入阿里巴巴的政委體系和文化體系，打造自己的企業文化；2、統一企業文化價值觀，激發員工的歸屬感和責任感，打造高效團隊；3、為企業培養具有阿里政委六大能力的優秀管理者，促進企業的發展。崗位收益1、了解阿里巴巴的政委體系和文化體系，用于建設自己企業的文化；2、學習與借鑒不同時期阿里政委在組織中實踐和應用；......

基于業務的組織文化診斷、澄清與落地 廣州：2026年05月08日

企業負責人、企業文化從業者、組織發展（OD）、培訓發展（TD）、HRBP及其他相關人員。課程收益1、了解企業文化與業務發展的關系及互動邏輯；2、理解企業文化的本質、功能與結構；3、掌握企業文化診斷與澄清的方法、流程與核心操作要點；4、學會提煉企業使命、愿景、價值觀、經營原則等方法；5、掌握“知、信、習、行&......

企業文化塑造核心競爭力 廣州：2026年05月09日

01見微知著：混沌到清晰，看什么02結構思考：碎片到系統，做什么一、為什么——歷程反思與重審思維01善問者學：支撐未來要靠什么02歷程回顧：過去是怎么掙錢的03內生困境：哪些壞習慣很難改04不破不立：修修補補還能過嗎05開宗明義：如何理解企業文化06價值呈現：文化到底有什么用07天命召喚：文化的......

企業文化推動戰略落地和員工職業素養提升 廣州：2026年05月13日

中高層管理者、HR、黨政辦公室，企業文化專員、部門主管以上課程大綱第一講：文化解讀——服務戰略1、企業文化為誰服務，認識誤區？文化和戰略和素養的關系？案例分享2、企業文化到底要做什么？核心：6478管理法3、企業文化推進的基本原則：3466管理原則著名企業案例分享：通過現象看文化，通過行為看文化......

企業文化 廣州：2026年05月31日

一、什么是企業文化？●企業文化的涵義●企業文化的層次●文化的層次性與企業的關系●構成企業文化的五大要素●卓越企業文化的三原則二、如何塑造優秀的企業文化●如何給企業文化定位●企業物質文化的塑造●企業行為文化塑造●企業精神文化塑造三、企業領導者與企業文化●案例：狼的文化－－華為的企業文化●卓越的企業家與卓越的企業文化四、企......

如何開展企業文化建設 上海：2026年03月23日

公司董事長、總裁、人力資源副總、總監、主管，企業文化建設負責人，進行企業文化策劃的專業人員等。課程大綱1.組織文化概論•組織文化的定義•企業文化的興起和發展-日本經濟崛起之謎-美國的文化覺醒-中國企業文化熱•東西方傳統思維的比較•組織文化的演變過程•人性研究的演變&bu......

企業文化培訓內訓課程

房地產企業文化萃取及行為落地工作坊 主講：馬老師

企業核心管理層及骨干員工【課程綱要】一、為什么房地產企業關注企業文化的建設與落地1.什么是房地產企業文化（案例：滴滴的企業文化之樹）2.房地產企業文化與制度流程體系的關系3.房地產企業文化與團隊領導力的關系二、房地產企業文化與企業以及發展的關系1.房地產企業文化在企業不同發展階段的呈現2.案例：某標桿企業文化的變革之路......

卓越企業文化如何落地大綱 主講：王老師

1、學習如何構建企業文化理念體系？2、掌握如何以機制保證企業文化的落地？3、掌握灌輸企業文化的具體方法？課程時間：本課程區別于同類其他課程的特色：1、講師曾為大集團企業副總，并主抓企業文化及組織建設的經歷使效果更有保障。2、課程中融合大量的實際工作中的具體問題進行剖析，結合著解決具體問題的處理方案使各種方法接地氣，學員......

企業文化共創 主講：林老師

文化成果部分1.企業文化整體的理念架構體系；2.企業文化核心理念關鍵詞條（愿景使命價值觀）及闡釋；3.將價值觀延伸至業務和管理的員工行為規范文化認同部分1.參與者對企業文化更深層的認同；2.參與者對組織未來發展更有信心；3.參與者對現狀改善方向的共識備注：具體產出根據客戶需要來協商，一般來說一天時間只能到核心理念詞條，......

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