南昌現(xiàn)場管理培訓(xùn)公開課

現(xiàn)場管理與成本控制高級培訓(xùn) 南昌：2026年03月27日

各公司企業(yè)中層、骨干管理人員，包括：生產(chǎn)總監(jiān)、督導(dǎo)人員、經(jīng)理、生產(chǎn)課（科）長、車間主任、PMC、班組長、基層管理者、主管、采購主管及儲備干部等相關(guān)管理人員。課程大綱一、成本管理基本內(nèi)容（1）生產(chǎn)成本構(gòu)成（2）什么是成本及成本管理的主要內(nèi)容（3）成本觀念的更新和現(xiàn)代成本控制（4）工廠成本管理與控制的關(guān)鍵點(diǎn)（5）為什么說現(xiàn)......

精益改善與成本管理高級培訓(xùn)班 南昌：2026年05月26日

第一部分： 認(rèn)識精益生產(chǎn)管理1、何為精益生產(chǎn)管理2、精益生產(chǎn)二大根基3、精益生產(chǎn)管理的十項(xiàng)關(guān)鍵原則4、找準(zhǔn)精益化管理的突破口5、實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)管理的六個(gè)終極目標(biāo)6、精益管理意識之養(yǎng)成7、改善阻礙與動力分析案例分析：對節(jié)約的認(rèn)識分析視頻:豐田制造系統(tǒng)輕松一下：折紙游戲第二部分：企業(yè)要不得的成本意識1、我不是老板，成本與我無......

EHS-精益安全生產(chǎn)管理（杜邦經(jīng)驗(yàn)分享會）培訓(xùn)班 武漢：2026年05月30日

頒發(fā)雙證書：培訓(xùn)考評通過后頒發(fā)國資委國家專業(yè)人才認(rèn)證中心（http://www.cpt.gov.cn）注冊《高級安全工程師》（或《高級生產(chǎn)運(yùn)作管理師》）職業(yè)資格證書和入庫證書。網(wǎng)上查詢、全國通用，是從業(yè)人員晉升、加薪、求職，法律公證的有效證件。請學(xué)員準(zhǔn)備身份證復(fù)印件及學(xué)歷證復(fù)印件各1份，一寸、二寸藍(lán)底證件照各2張，會議......

贏在思路 車間一日管理與現(xiàn)場改善的工具、技巧、方法 長沙：2026年05月29日

課程介紹上面千根線下面一根針。現(xiàn)代企業(yè)管理向縱深發(fā)展的進(jìn)程中，基層建設(shè)已成為最重要的一項(xiàng)艱巨的、戰(zhàn)略性的組織任務(wù)。如何實(shí)現(xiàn)上接戰(zhàn)略下接績效，唯一可行的就是通過調(diào)動基層員工的積極性，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，規(guī)范基層管理組織行為，打造具有活力的、高效的、安全的基層管理模式，從而使企業(yè)精細(xì)化管理的過程中，實(shí)現(xiàn)文化落地、組織完善、執(zhí)......

生產(chǎn)效率，如何進(jìn)行精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場改善&車間班組技能 長沙：2026年06月17日

第一天上午授課內(nèi)容：《完美執(zhí)行：高效生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃制定與執(zhí)行》第一部分 應(yīng)對突發(fā)需求的生產(chǎn)插單管理第二部分 實(shí)現(xiàn)平準(zhǔn)化生產(chǎn)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃設(shè)計(jì)第三部分 確保生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃順暢執(zhí)行的產(chǎn)銷協(xié)同第四部分 消除七大浪費(fèi)：介紹生產(chǎn)中七大浪費(fèi)的識別和消除方法及步驟。通過推行“5S”、直觀控制和建立多功能自我指導(dǎo)團(tuán)......

房地產(chǎn)施工現(xiàn)場管理與總分包、供應(yīng)商管理及建設(shè)工程索賠與索賠應(yīng)對 杭州：2026年05月28日

第一部分 施工現(xiàn)場管理一、施工現(xiàn)場布置1、施工總平面布置要求2、施工總平面布置圖繪制原則3、施工總平面布置圖的主要內(nèi)容二、安全管理1、施工現(xiàn)場常見的安全隱患明細(xì)2、標(biāo)準(zhǔn)化工地施工現(xiàn)場的安全防護(hù)第二部分 總分包管理一、甲乙方關(guān)系的微妙--歡喜冤家1、緣分也是有條件的--甲方的選擇2、歡喜--有相同的目標(biāo)3、冤家--有不同......

“注塑車間管理”高級研修班 溫州：2026年04月11日

每個(gè)企業(yè)的管理者都對注塑部感到“頭痛”，注塑部的管理人員也干得很累且壓力大，“注塑車間管理”高級研修班是專為學(xué)習(xí)注塑車間管理方法，欲快速提高注塑車間管理水平，提升注塑部業(yè)績的管理人員而開設(shè)的……課程大綱1、注塑車間管理的概述；2、配料房的管理；......

現(xiàn)場5S與目視化（工廠實(shí)戰(zhàn)版）【特價(jià)】 蘇州：2026年03月26日

第一天 上午，教室內(nèi)培訓(xùn)09:00-12:00 5S 的基本概念重新認(rèn)識5S如何將5S融入日常管理？5S在精益工廠中的應(yīng)用5S實(shí)施關(guān)鍵要素；5S圖片；游戲現(xiàn)場5S改善的PDCA與SDCA深刻理解現(xiàn)場浪費(fèi)與識別1S&2S 推進(jìn)要領(lǐng)1S 推進(jìn)流程及要領(lǐng)1S 推進(jìn)中的問題分析與解決1S 案例案例分享12:00-13:......

現(xiàn)場管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

5S管理及應(yīng)用實(shí)務(wù) 主講：江老師

企業(yè)各部門管理人員及骨干員工等；生產(chǎn)部門班組長以上級干部。培訓(xùn)目的結(jié)合企業(yè)現(xiàn)況分析，通過5S理論和工具應(yīng)用的實(shí)戰(zhàn)討論，參考標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)驗(yàn)做法，幫助企業(yè)打造一流工作環(huán)境，提升現(xiàn)場管理水平。課程大綱第一模塊 5S的基本概念一、5S的起源與內(nèi)涵二、5S是現(xiàn)場管理乃至于企業(yè)管理的基礎(chǔ)三、企業(yè)推行5S的本質(zhì)四、5S的實(shí)施原則五、5......

5S活動推行實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 主講：司徒老師

1、了解5S的基本概念和推行意義2、掌握5S推行的基本步驟和要領(lǐng)3、掌握推行5S各種實(shí)戰(zhàn)管理工具4、剖析企業(yè)推行5S的障礙及困惑課程大綱一、推行5S的必要性與現(xiàn)實(shí)意義5S推行理念導(dǎo)入5S的基礎(chǔ)作用工作現(xiàn)場混亂現(xiàn)象5S推行情況分析了解5S推行的意義了解5S推行的必要性二、解析5S?5S的沿革5S的含義5S與相關(guān)活動的關(guān)系......

施工現(xiàn)場管理實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范—定制課程 主講：呂老師

第一部分：總包單位的合同風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避一、總包合同風(fēng)險(xiǎn)管理一般規(guī)定1.主要合同體系與自我診斷2.開發(fā)商與總承包單位合同風(fēng)險(xiǎn)分析3.分包合同風(fēng)險(xiǎn)分析4.手段：工程策劃、審圖、樣板交底等動作要如何做才能有效保障合同執(zhí)行二、反向診斷——開發(fā)商合同制訂過程舉例1.萬科集團(tuán)關(guān)于總承包合同制訂的管理2.中國金茂總......

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