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生產(chǎn)物料控制與庫存管理 深圳:2026年05月16日
第一講 有效生產(chǎn)計(jì)劃與排產(chǎn)實(shí)務(wù)篇1、供應(yīng)鏈導(dǎo)論與客戶關(guān)系管理One Page 供應(yīng)鏈圖解與銷1補(bǔ)1煉PC+MP(PMC) 在供應(yīng)鏈中的定位預(yù)測+訂單+D/N的真義預(yù)測特性與月預(yù)測拆解4周分析客戶實(shí)際提貨與不準(zhǔn)度分析2、生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)用與實(shí)施MRP共享平臺(tái)的整合出貨與銷提貨的不準(zhǔn)度分析責(zé)任區(qū)分成品, 半成品排配依據(jù)與安全庫存......
倉儲(chǔ)與庫存管理 深圳:2026年05月18日
企業(yè)總經(jīng)理、采購總經(jīng)理、工廠廠長、采購總監(jiān)、采購經(jīng)理、供應(yīng)鏈總監(jiān)、經(jīng)理、采購主管、計(jì)劃經(jīng)理、倉儲(chǔ)經(jīng)理主管、物流經(jīng)理、制造經(jīng)理、營運(yùn)總監(jiān)、經(jīng)理、材料控制主管、物資管理、財(cái)務(wù)部總監(jiān)、供應(yīng)部門及其參與跨職能團(tuán)隊(duì)相關(guān)主管人員。課程收益:理解如何將傳統(tǒng)倉儲(chǔ)功能向物流現(xiàn)場管理與服務(wù)功能轉(zhuǎn)化, 理解倉儲(chǔ)物流規(guī)劃,倉儲(chǔ)管理、倉庫盤點(diǎn)及......
工廠倉儲(chǔ)、庫存管理與物料配送 深圳:2026年06月02日
制造業(yè)倉儲(chǔ)物流管理的好壞對(duì)公司的影響有多大?為什么倉庫的利用率低?倉儲(chǔ)條件有限、進(jìn)出庫手續(xù)不規(guī)范、ERP數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、帳物不符、勞動(dòng)力緊缺、人員不穩(wěn)定、作業(yè)效率不高和物流管理處于被動(dòng)地位。本課程從實(shí)戰(zhàn)的角度,結(jié)合先進(jìn)的工廠物流管理理念、眾多企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)以及講師在企業(yè)倉儲(chǔ)物流方面多年的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)(減少二次的搬運(yùn),分包裝,擺放......
供應(yīng)鏈與庫存管理 廣州:2026年03月21日
理解供應(yīng)鏈管理到底管什么?怎么管?掌握成本量化的具體方法,用數(shù)據(jù)化解決供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的平衡系統(tǒng)地了解庫存管理的理念和如何衡量庫存管理的水平學(xué)會(huì)計(jì)算庫存成本掌握庫存管理的具體方法,包括安全庫存設(shè)定、呆滯物料處理、訂購時(shí)間訂購批量等【課程大綱】導(dǎo)入:課程總體介紹1、培訓(xùn)目標(biāo)陳述2、課程總體結(jié)構(gòu)介紹第一部分 供應(yīng)鏈管理綜述一......
新司法解釋下用工風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略 上海:2026年03月18日
企業(yè)用工:站在合規(guī)管理的十字路口1.司法解釋(二)的出臺(tái)背景與核心價(jià)值2.未簽勞動(dòng)合同一定要賠償雙倍工資差額嗎?3.混同用工難題4.員工自愿放棄社保后,企業(yè)是否無需承擔(dān)社保繳納義務(wù)5.社保最多可以追繳多少年?社保補(bǔ)繳還要交滯納金嗎?6.連續(xù)簽訂兩次固定期限合同后,企業(yè)可以終止勞動(dòng)合同嗎?如果續(xù)簽是不是一定要簽訂無固定期......
從技術(shù)轉(zhuǎn)銷售——職場新挑戰(zhàn) 北京:2026年06月08日
本課程旨在提高銷售人員的綜合能力和職業(yè)技巧,幫助將技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為的適用于客戶的競爭能力,從而幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中贏得先機(jī)。我們希望學(xué)員能夠:* 理解銷售工作的基本任務(wù)和方法。* 掌握銷售領(lǐng)域的溝通和需求挖掘技巧。* 理解客戶在銷售不同階段的主客觀需求并提供相應(yīng)的解決方案。* 關(guān)注和提高銷售過程的不同環(huán)節(jié)的處理能力......
