廈門備品備件培訓(xùn)公開課

TPM—計(jì)劃保全與備品備件管理 深圳：2026年05月15日

設(shè)備管理人員、生產(chǎn)/品質(zhì)主管、工程師等課程大綱：第一講：與時(shí)俱進(jìn)——了解全員設(shè)備管理TPM1、認(rèn)識(shí)設(shè)備管理TPM的必要性2、為什么知名企業(yè)推行TPM？3、世界500強(qiáng)的秘密武器：TPM概要4、TPM的理念、3大思想、4大目標(biāo)5、何謂全員設(shè)備管理TPM？第二講：科學(xué)管理——......

MRO備品備件采購管理實(shí)務(wù)應(yīng)用 上海：2026年05月09日

一、MRO供應(yīng)鏈管理的作用及挑戰(zhàn)資產(chǎn)型企業(yè)的運(yùn)營成本MRO對(duì)企業(yè)運(yùn)營成本的影響MRO品類的供應(yīng)特點(diǎn)及挑戰(zhàn)MRO供應(yīng)鏈的需求特征衡量MRO供應(yīng)鏈的業(yè)績指標(biāo)二、備件庫存管理基礎(chǔ)物料分析與計(jì)算方法周轉(zhuǎn)率與周轉(zhuǎn)天數(shù)a) 安全存量、最高存量、最低存量b) 訂購提前期LT、訂購點(diǎn)ROP備件庫存的分類方法c) 存貨價(jià)值A(chǔ)BC分類d)......

國有企業(yè)招標(biāo)采購合規(guī)化管理、風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)戰(zhàn)、審計(jì)監(jiān)督及案例分析專題培訓(xùn)班 廈門：2026年03月27日

（一）招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)制度問題解讀1.招標(biāo)投標(biāo)、政府采購法律制度體系解讀；2.十三部門聯(lián)合發(fā)文公安部介入的招投標(biāo)新政解讀；3.最新招投標(biāo)法及政采法修訂趨勢及解讀；4.評(píng)標(biāo)辦法及民法典相關(guān)法規(guī)解讀。（二）招標(biāo)投標(biāo)操作實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用1.一個(gè)招投標(biāo)項(xiàng)目的全流程；【案例分析】：一則招標(biāo)公告中是否允許聯(lián)合體投標(biāo)案例引發(fā)的思考2.招......

建筑業(yè)改革背景下工程造價(jià)全過程精細(xì)化管控與結(jié)算、審計(jì)要點(diǎn)暨國有企招標(biāo)采購關(guān)鍵環(huán)節(jié)與熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題處理專題培訓(xùn)班 廈門：2026年04月03日

第一部分：最新政策及工程造價(jià)全過程精細(xì)化管控、熱點(diǎn)難點(diǎn)問題解析與結(jié)算審計(jì)要點(diǎn)（一）相關(guān)政策解讀1、《工程造價(jià)改革工作方案》建辦標(biāo)〔2020〕38號(hào)解讀2、《住建部關(guān)于加強(qiáng)和改善工程造價(jià)監(jiān)管的意見》（建標(biāo)〔2017〕209號(hào)）解讀3、《住建部標(biāo)準(zhǔn)定額司關(guān)于清單工程量計(jì)算規(guī)范意見的函》（建標(biāo)造函〔2018〕208號(hào)）解讀（......

以考促管、全程把控——項(xiàng)目全過程運(yùn)營監(jiān)控管理 上海：2026年06月11日

* 適合企業(yè)中的項(xiàng)目管理辦公室（PMO）人員課程大綱1. 導(dǎo)入* 什么是項(xiàng)目運(yùn)營管理監(jiān)控* 項(xiàng)目運(yùn)營監(jiān)控對(duì)項(xiàng)目成功的關(guān)鍵作用* 項(xiàng)目運(yùn)營監(jiān)控與項(xiàng)目管理考核指標(biāo)體系的關(guān)系2. 目標(biāo)達(dá)成* 項(xiàng)目績效考核設(shè)計(jì)- 進(jìn)度指標(biāo)、成本指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)* 項(xiàng)目運(yùn)營監(jiān)控執(zhí)行- 項(xiàng)目假設(shè)、啟動(dòng)、分析、構(gòu)建、部署、交付各個(gè)階段的相關(guān)工具（Ka......

營銷數(shù)據(jù)分析—用數(shù)字說話 上海：2026年05月30日

一、概述：大數(shù)據(jù)在企業(yè)的應(yīng)用1. 數(shù)據(jù)支撐決策a) 縮短數(shù)據(jù)到?jīng)Q策的周期b) 動(dòng)態(tài)發(fā)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營問題c) 企業(yè)績效可視化2. 數(shù)字化運(yùn)營a) 全流程的數(shù)據(jù)監(jiān)控b) 以客戶為中心的營銷和服務(wù)c) 從大眾化廣告到個(gè)性化營銷3. 常用的大數(shù)據(jù)工具a) 數(shù)據(jù)分析工具b) 數(shù)據(jù)挖掘工具二、關(guān)鍵指標(biāo)的分析方法企業(yè)員工平常接觸的最多......