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全面質(zhì)量管理實務(wù)TQM 廈門:2026年04月11日
公司經(jīng)營管理者、工廠總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、廠長、工廠經(jīng)理、生產(chǎn)主管、制造業(yè)所有與品質(zhì)相關(guān)的管理人員課程大綱:模塊一:TQM的準(zhǔn)備知識1.什么是TQM?2.TQM的起源與發(fā)展過程模塊二:標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)——TQM實施的基礎(chǔ)1.標(biāo)準(zhǔn)化的定義與難點2.形式上標(biāo)準(zhǔn)化的三大危害3.實現(xiàn)真正標(biāo)準(zhǔn)化......
FMEA過程失效模式及后果分析實戰(zhàn) 廈門:2026年05月14日
了解風(fēng)險管理思維.學(xué)會FMEA七步法完善FMEA數(shù)據(jù)庫掌握DFMEA、PFMEA的編制方法及相互關(guān)聯(lián)提高內(nèi)審員對核心工具(FMEA)的審核技能,更好的應(yīng)對第二、三方審核對FMEA的審核運用FMEA解決產(chǎn)品設(shè)計和過程設(shè)計中的實際問題,預(yù)防不良、避免后期更改、降低公司成本、加快新品開發(fā)進度,提升公司競爭力課程大綱:第一章:......
新舊QC七大手法訓(xùn)練 廈門:2026年05月28日
了解新舊品管七大手法的作用掌握新舊品管七大手法的運用時機、運用領(lǐng)域、不同方法整合運用,提升數(shù)據(jù)收集、整理、分析和利用的功效通過學(xué)習(xí),盡可能產(chǎn)生自創(chuàng)性的工具課程大綱:一、質(zhì)量管理基本原理和知識、意識1、質(zhì)量的術(shù)語2、質(zhì)量的等級和一致性3、質(zhì)量特性的組成4、互利互惠的供方關(guān)系(JQM)5、持續(xù)改進的方式(漸進式和突破式等)......
高級生產(chǎn)管理班:TQM全面質(zhì)量管理 廈門:2026年05月29日
1、了解防錯和糾錯的基本思路;2、了解保證產(chǎn)品品質(zhì)的基本工作習(xí)慣;3、掌握保證產(chǎn)品品質(zhì)的基本方法與出處;4、掌握從流程上確保產(chǎn)品品質(zhì)的具體工具。課程特色課程中采用案例教學(xué)的模式,使學(xué)員在鮮活的案例分析與研討中,真正著手。練習(xí)各種管理工具,深刻理解各種有效的管理手法,迅速將所學(xué)的內(nèi)容轉(zhuǎn)化成實際操作。課程對象制造型企業(yè)的總......
設(shè)備全生命周期管理 上海:2026年05月12日
設(shè)備管理員、設(shè)備全壽命周期相關(guān)部門經(jīng)理、精益推進專員、維保部等設(shè)備維護保養(yǎng)人員,設(shè)備工程師,設(shè)備經(jīng)理課程大綱第1章:設(shè)備全壽命周期管理概述1.設(shè)備管理的發(fā)展概要1)廣義的設(shè)備管理領(lǐng)域2)設(shè)備管理的歷史及未來發(fā)展方向2.TPM設(shè)備管理模式的先進性1)傳統(tǒng)設(shè)備管理模式的局限性2)TPM八大支柱關(guān)系圖3.設(shè)備全壽命周期管理1......
AEO認證內(nèi)審師(升級版) 廣州:2026年04月02日
頒發(fā):“AEO認證內(nèi)部審計師”培訓(xùn)證書課程大綱1、內(nèi)審小組成員知識框架:企業(yè)內(nèi)審人員必須掌握的知識框架?為什么說內(nèi)部審計是一種獨立、客觀的確認和咨詢活動??AEO內(nèi)部審計的機構(gòu)與人員設(shè)置如何合理設(shè)置?進出口內(nèi)部審計機構(gòu)的設(shè)置原則是什么?進出口內(nèi)部審計人員如何優(yōu)化配置?常見設(shè)置模式是什么??新的海......
