廈門財(cái)務(wù)運(yùn)營培訓(xùn)公開課

2021企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則最新調(diào)整與實(shí)務(wù)應(yīng)用高級(jí)培訓(xùn)班 廈門：2026年03月24日

企業(yè)總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)人員；會(huì)計(jì)師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)專業(yè)人員；監(jiān)管機(jī)構(gòu)的專業(yè)人員；高校從事財(cái)務(wù)理論研究與實(shí)務(wù)教學(xué)的教師。課程收益【前沿跟蹤】跟蹤國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及中國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則最新理論和準(zhǔn)則動(dòng)態(tài)，把握會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變化及發(fā)展趨勢(shì)；【政策解析】解析中國企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則最新修改內(nèi)容及其影響，理解會(huì)計(jì)準(zhǔn)則修訂背后的深層原因，掌握會(huì)計(jì)準(zhǔn)則......

財(cái)會(huì)監(jiān)督背景下行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理重難點(diǎn)問題解析專題培訓(xùn)班 廈門：2026年03月25日

專題一：世界一流財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)與財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型落地實(shí)踐（一）世界一流財(cái)務(wù)管理體系文件解讀與戰(zhàn)略主線1.國資委《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見》政策全面解讀，深度解析“1455框架”2.圍繞《指導(dǎo)建議》中的五項(xiàng)職能和五大體系，拆解企業(yè)可落地可實(shí)施的重要事項(xiàng)（二）世界一流財(cái)務(wù)管......

基于戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向的全面預(yù)算管理與降本增效、審計(jì)、財(cái)務(wù)BP及企業(yè)財(cái)務(wù)稅務(wù)合規(guī)管控 廈門：2026年04月08日

企業(yè)董事會(huì)成員、總經(jīng)理，企業(yè)分管財(cái)務(wù)、稅務(wù)、內(nèi)部審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察、合規(guī)負(fù)責(zé)人及核心經(jīng)營管理者及團(tuán)隊(duì)等;會(huì)計(jì)、審計(jì)、出納、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所等相關(guān)財(cái)務(wù)人員。課程介紹一、基于戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向的全面預(yù)算管理與降本增效落地實(shí)施(一)企業(yè)管理者財(cái)務(wù)管理思維的拓展與提升1.構(gòu)建世界一流財(cái)務(wù)管理體系的有益實(shí)踐解析2.如何科學(xué)編制......

《票據(jù)新規(guī)》《資本新規(guī)》實(shí)施對(duì)票據(jù)市場(chǎng)的影響與票據(jù)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型研討會(huì) 廈門：2026年04月09日

一、《票據(jù)新規(guī)》開創(chuàng)電子商票新業(yè)務(wù)（銀行實(shí)務(wù)）一、應(yīng)收賬款票據(jù)化融資的政策指引1.《票據(jù)新規(guī)》實(shí)施，將銀行票據(jù)業(yè)務(wù)擴(kuò)展至：商品交易、服務(wù)貿(mào)易、經(jīng)常項(xiàng)目、資本項(xiàng)目等。2.銀保監(jiān)會(huì)：對(duì)合同、發(fā)票審核調(diào)整為對(duì)經(jīng)營信息、交易流水、征信信息、公共信用信息的審核。3.銀保監(jiān)會(huì)對(duì)預(yù)付款票據(jù)貼現(xiàn)的政策。二、銀行電子商票保貼業(yè)務(wù)應(yīng)用場(chǎng)景......

即興匯報(bào)與高效表達(dá) 上海：2026年04月03日

序幕自我介紹決定演講段位一切“好”說好感建立溝通模型，為成功定調(diào)溝通建議三部曲第一幕 講重點(diǎn)1.結(jié)論先行的經(jīng)典匯報(bào)模型2.麥肯錫推演匯報(bào)模型3.項(xiàng)目優(yōu)勢(shì)匯報(bào)模型即興項(xiàng)目進(jìn)度匯報(bào)4.松下幸之助推崇的匯報(bào)模型5.4F反饋法即興項(xiàng)目結(jié)果匯報(bào)6.5維工作匯報(bào)7.工作案例匯報(bào)模型第二幕 講清楚1.即興商務(wù)......

現(xiàn)場(chǎng)安全管理及突發(fā)事件應(yīng)急管理 上海：2026年03月27日

管理層、車間主任、班組長、課長、班組骨干、兼職安全培訓(xùn)師。課程大綱：一、安全意識(shí)之培養(yǎng)1、安全事故的特點(diǎn)2、安全之河3、安全多米諾骨牌效應(yīng)4、安全生產(chǎn)管理3E原則5、安全生產(chǎn)原理◇預(yù)防為主── 一切事故都是可以預(yù)防的◇管理優(yōu)先──各級(jí)管理層對(duì)各自的安全負(fù)責(zé)◇行為控制──不能容忍任何偏離安全制度和規(guī)范的行為◇安全價(jià)值──......