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IE工業工程應用實戰訓練課 深圳:2026年03月27日
從系統的角度了解現代IE(工業工程)的真正含義及發展歷史學習衡量工廠效率的指標定義及計算方法,明確IE工作的方向學習如何區分增值和非增值的工作及活動,以增值的方法優化流程,提高效率系統學習傳統及現代的IE改善手法,從大量實例中感受IE改善帶來的成果多品種少批量情況下的IE解決方案:單元化生產線設計方法與運用全面學習工廠......
IE工業工程聯想考察團 深圳:2026年04月10日
1、在當今制造技術高度透明的情況下,為什么不同工廠的制造加工成本的差異會在30%以上?2、在我們看來虧本的生意,為什么競爭對手能生產而且維持相當程度的利潤率?3、現代IE的發展,正引領一場制造業的效率革命,過去:以品質求立足,如今:靠效率求生存!4、在現代IE眼里:我們的工廠至少存在20%以上的效率提升空間,可以降低2......
精益IE工業工程實戰改善技法沙盤 深圳:2026年04月11日
IE手法是通過系統結構、車間布局、物流路線、人員動作等方面的改善,使生產過程中一切無用、多余的東西被精簡,最終達到各方面最好結果的一種管理方式。IE手法通過車間布局LAYOUT,路線設計,以及工序排布等來提升生產效率和質量,本課程通過如何識別八大浪費、作業標準化、看板以及目視化管理,使用VSM價值流程圖的方式進行系統化......
精益IE工業工程實戰改善技法沙盤 廣州:2026年03月31日
學會用IE手法識別八大浪費學會節拍的計算方法,根據節拍調整生產節奏學會IE動作分析技巧學會現場IE時間觀測理解車間精益化布局的方法學會用IE手法實現SMED快速換模招生對象:生產經理,車間主管,班組長,質量經理,技術人員,IE工程師。課程大綱:第一講:IE手法-節拍TT與線平衡-LB改善一、節拍TT1.什么是節拍2.節......
制勝的建議書 上海:2026年04月07日
了解打造致勝的建議書的三個維度:以客戶的視角,營銷的理念,商業的思維掌握逐步完善和優化建議書的585步驟:挑戰客戶需求的五個步驟,致勝建議書的八個關鍵內容結構,和提交建議書前的五步檢查練習實用、易用的工具,包括:需求書內容檢查表,機會評估表,高效完成準備工作,避免資源浪費,亂槍打鳥學習應對國企和國際公司的不同策略,通過......
CODEX?五級創新密碼—邁向高等級創新,破解持續增長密碼【特價】 上海:2026年04月15日
公司管理層領導、部門總監/經理及對創新感興趣的員工(首選技術、產品、營銷部門)課程大綱【模塊 1】創新基礎【PART1】Innovation Foundation1兩道鴻溝2從 1.0 到 3.0,時代背景下的三代創新體系發展工業經濟時代與創新 1.0——頭腦風暴、水平思考等第一代創新技術信息經......
