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新技術(shù)、新理念與財(cái)務(wù)人員領(lǐng)導(dǎo)力提升高級培訓(xùn)班 廈門:2026年03月24日
第一模塊:人工智能等新技術(shù)發(fā)展與企業(yè)財(cái)智變革1、人工智能技術(shù)以及可信技術(shù)發(fā)展2、感知智能和機(jī)器學(xué)習(xí)3、認(rèn)知智能和符號邏輯4、人工智能技術(shù)、區(qū)塊鏈技術(shù)與會計(jì)活動5、感知智能、知識表示與會計(jì)信息數(shù)字化6、感知、邏輯規(guī)則和會計(jì)準(zhǔn)則7、財(cái)務(wù)機(jī)器人8、人工智能時(shí)代的財(cái)務(wù)挑戰(zhàn)第二模塊:區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)會計(jì)創(chuàng)新1、數(shù)字簽名技術(shù)對......
黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合暨黨支部書記、黨務(wù)工作者履職賦能研修班 廈門:2026年04月07日
1.黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的方略。以實(shí)踐案例、深度講解,指導(dǎo)學(xué)員全面掌握融合的核心任務(wù)、融合切入點(diǎn)和實(shí)戰(zhàn)場景,提升實(shí)戰(zhàn)化融合的工作成效;2.幫助支部書記、黨務(wù)工作者全面掌握黨務(wù)工作規(guī)范實(shí)操的具體要領(lǐng)。引導(dǎo)學(xué)員檢視以往黨建工作中不夠嚴(yán)謹(jǐn)、不夠精細(xì)的“風(fēng)險(xiǎn)”問題,幫助參訓(xùn)單位黨組織邁上高質(zhì)效、低......
中層干部領(lǐng)導(dǎo)力突破訓(xùn)練 廈門:2026年04月16日
1. 承上啟下的中層管理者* 中層管理者角色的定位* 被組織給予更高目標(biāo)* 承上啟下所需更全面能力* 成功穿越中層管理的雷區(qū)2. 中層經(jīng)理的溝通藝術(shù)* 溝通的障礙* 強(qiáng)化溝通三部曲* 溝通中的心理學(xué)應(yīng)用* 了解不同的溝通類型* 深入探討向上溝通與平行溝通的要點(diǎn)3. 從容不迫應(yīng)對沖突* 了解沖突產(chǎn)生的原因- 沖突的普遍性......
MTP — 中層管理者技能提升訓(xùn)練 廈門:2026年04月18日
1、課堂講解華為公司的成功管理模式,并結(jié)合講師的管理經(jīng)驗(yàn),以實(shí)際管理問題為出發(fā)點(diǎn),強(qiáng)調(diào)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的管理者應(yīng)該如何進(jìn)行高效管理,對學(xué)員有實(shí)際性的啟發(fā)與幫助,實(shí)用性強(qiáng);2、通過導(dǎo)師引導(dǎo)、教練示范、深度會談、案例教練、現(xiàn)場練習(xí)等形式,使學(xué)員在兩天的時(shí)間里深刻感受與掌握管理者技能,并運(yùn)用于實(shí)際工作中。課程大綱第一章:角色認(rèn)知......
未來已來——大數(shù)據(jù)審計(jì) 北京:2026年06月01日
掌握大數(shù)據(jù),云計(jì)算,區(qū)塊鏈的特點(diǎn);掌握智能內(nèi)審轉(zhuǎn)型的模式;掌握邁向智能內(nèi)審需要的基礎(chǔ)知識和工具方法;掌握智能審計(jì)運(yùn)用的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)、分析方法和思路;通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)智能內(nèi)部審計(jì)的理論和實(shí)踐操作,迅速的提高學(xué)員的內(nèi)審水平,更好的助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。培訓(xùn)內(nèi)容:第一模塊:擁抱智能內(nèi)審• 大數(shù)據(jù),云計(jì)算,區(qū)塊鏈簡介&bul......
管理溝通與跨部門協(xié)作 深圳:2026年05月29日
第一單元:對組織溝通的基本認(rèn)知1、溝通的定義和內(nèi)涵2、溝通在組織中的功能3、新經(jīng)濟(jì)模式下溝通力的價(jià)值4、溝通力與人際關(guān)系5、組織溝通的基本形式上行、下行、平行、跨部門溝通正式、非正式溝通6、溝通中的失真和原因個(gè)人因素人際關(guān)系因素結(jié)構(gòu)因素第二單元:跨部門溝通的障礙1、高效的跨部門溝通的標(biāo)志2、跨部門溝通中常見的障礙垂直的......
